9月30日，安慶石化“油轉化”項目首套裝置——空分空壓站順利建成，如期中交。 

安慶石化“油轉化”項目包含61套主輔裝置，于2020年8月開工建設，現已進入最后沖刺階段。安慶石化進一步強化安全管控，咬定年底中交節點，全力推進“油轉化”項目安全、優質、高效建設。

堅持嚴管厚愛相結合，及時暴露和分析問題，及時協調和解決問題。安慶石化分管項目的副總經理每周六晚上主持召開工程建設協調例會，每月主持召開項目工作例會，對檢查發現的安全、質量問題進行通報和深入分析，幫助承包商查找問題根源，對癥整改，避免問題重復發生和發生同類問題，并開展“回頭看”檢查，促進各承包商提高管理水平。針對承包商的訴求，安慶石化秉持服務理念，項目管理部深入現場開展安全、質量、工程、綜合等各專業服務工作，及時協調問題，幫助解決困難，為承包商創造最佳工作環境。

實行“網格化+區域化+專業化”管理，以網格化護航，以區域化引領，以專業化托底，筑牢直接作業環節安全防線。制定了項目現場直接作業環節區域網格化管理38條規定，使現場管理更具針對性。建立“黨建+安全”保障制度，對各施工區域實行黨員安全包保制，充分發揮黨組織和黨員在安全生產工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用。通過強化入場培訓、日常針對性培訓及日常指導工作，不斷提升現場作業人員和監護人員的整體履職能力。

施工中，先后開展了“大干50天”勞動競賽、“項目之星”評選、“優秀分包商（班組）”“優秀項目經理”“優秀焊工”評選等活動。在現場設置“項目之窗”電子大屏，滾動播放施工過程中的良好做法和先進經驗，及時曝光安全質量檢查中發現的典型問題。開通現場廣播“項目之聲”，設置《天氣預報》《工程進度通報》《項目新聞速遞》《安全紅黑榜》《質量紅黑榜》和《中國石化新聞》等六個欄目，及時播報各類信息。（楊旦 薛郡 黃永）