為進一步加強品質管理、整體創新力和核心競爭力，提升生產效率、推動企業持續健康高質量發展，泉舜流控攜手致遠翊（鄭州）信息科技有限公司（以下簡稱“致遠翊”）于10月09日正式啟動“泉舜流控精益運營管理提升項目”，啟動大會在公司四樓會議室召開，致遠翊總經理李鐵柱、項目經理管鵬、咨詢顧問褚召倫；泉舜流控總經理孟建偉、技術副總監吳紅濤及中高層管理團隊、車間生產管理人員及員工代表出席。

致遠翊顧問老師分享了精益管理對企業發展的重要性，并表示精益管理是一個循序漸進的過程，需要全員參與、長期堅持，無論是基礎的現場管理還是更進一步的改善都需要深入到企業經營的各個方面，結合企業發展實際情況，推進項目落地，同時詳細介紹了泉舜流控精益運營項目推進思路和整體規劃，闡述了項目小組人員構成及各項工作安排。

會上，總經理孟建偉對項目啟動進行指示，并分析了公司近年經營情況和市場業績，孟總表示，“提質、降本、增效”管理模式成效顯著，在當下整個市場環境下我們的業績再創新高。泉舜流控在大環境下將精益運營提升項目作為公司管理變革的重要部分，也是打造公司持續健康發展，高質量、高水平發展的強勁引擎。

孟總指出，精益運營項目的實現要明確目標，深挖影響生產過程的各個因素，優化生產流程，提升各項管理運營指標，筑牢泉舜閥門品質，用時刻保持昂揚向上、奮發有為的拼勁投入到精益提升項目中去，助力公司高水平高質量發展。

會議現場，孟總為顧問老師頒發了聘書，對項目成員進行任命并集體宣誓簽名，進一步表明開啟變革的決心，激勵大家全身心投入變革。

生產制造部領導分別發言講話，明確工作內容和目標，精益改善項目做的好不好還要看我們每個員工的執行力，需從改變固有思想開始，精益革新、攜手共贏。

隨著本次精益運營管理項目啟動大會的結束，泉舜流控企業發展站在了新的起點上，翻開了企業生產管理發展的篇章，泉舜流控創新變革依然任重而道遠，相信在領導的支持、顧問老師的專業指導和全體“泉舜人”的共同努力下，泉舜流控精益運營管理提升項目定能有效推進、取得圓滿成功！