（記者黃延兵 特約記者尚萍）9月21日，渤海鉆探鉆井四公司50293鉆井隊利用完井間隙，組織技術骨干到同在寧72區塊施工的提速示范隊學習交流，實現技術共享。截至目前，鉆井四公司今年已在各鉆井隊之間開展技術交流200余次。

　　在津冀一體化統籌機制下，這個公司準確分析把握發展形勢，科學決策、精準發力，大力推行共享工作模式，立足資源共享、技術共享、智慧共享，實現共享人力資源、共享設備物資、共享信息技術、共享管理經驗，統籌抓實安全生產和鉆井提速，為不同市場、不同區塊量身打造多項生產保障措施，持續提高服務保障能力。

　　共享模式是一種新的生產組織模式，既能盤活鉆井資源，又能打破人員、設備、管理等方面的限制，有助于提高生產效率，降低生產成本，達到提速增效目標。在川渝市場，這個公司通過實行共享模式，形成系統、聯動、高效運行機制，充分利用致密氣區域內隊伍施工距離近的優勢，開展資源整合，人員、材料共享，避免因地區偏遠導致材料物資運送困難，保證鉆井施工正常運行。

　　公司組織技術交流共享，總結分析各區域優快隊伍施工經驗，總結地層特點、工程技術和鉆井液措施、安全操作要領、復雜情況處理等經驗，形成區域提速模板，并推廣至其他施工隊伍，實現經驗互鑒、技術共享，為各市場施工隊伍整體提速找到良策。

　　鉆井四公司力求實現單隊帶動區域、區域帶動整體的管理提升。公司在武強區域成立聯合突擊隊，充分發揮區域各鉆井隊特長和生產骨干先鋒模范作用，助力“武強會戰”提速提效。各鉆井隊突擊隊員秉承“擰成一股繩、優快鉆完井”理念，將施工過程中的難點作為提速提效工作重點，共同研究提速提效方案，有力推動單隊單機提速提效。其中，武強會戰第二輪完鉆的3口井，在比第一輪井平均井深增加131米情況下，鉆井周期縮短25%。