近日,鄭州泵業(yè)公司召開2022年1月至7月經(jīng)濟活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)資金部、經(jīng)營管理部、能源電力事業(yè)部、電力工程事業(yè)部、水務(wù)工程事業(yè)部、區(qū)域營銷中心等部門負責(zé)人及相關(guān)人員30余人參加會議。
這次經(jīng)濟活動分析會全面分析公司2022年1-7月企業(yè)經(jīng)濟活動運行情況,目的就是認真貫徹
裝備集團“11533”戰(zhàn)略部署,嚴格按照“創(chuàng)新引領(lǐng)、深化改革、盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級”的原則,在開拓新興市場業(yè)務(wù)的同時,進一步穩(wěn)固傳統(tǒng)市場,不斷挖掘市場潛力,努力獲取高質(zhì)量訂單,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
01、取得業(yè)績
2022年1-7月份以來,公司新簽合同完成3.4億元,與2021年同期相比增長了83.08%。
02、工作亮點
亮點一
公司區(qū)域營銷中心中標的雄安·電建智匯城項目,該項目體量龐大,建設(shè)工期緊,區(qū)域營銷中心在中標該項目后,迅速以滿足業(yè)主需求,企業(yè)利益最大化為目的,并依法合規(guī)開展成套設(shè)備招采集成工作,持續(xù)開展25項成套產(chǎn)品的技術(shù)標準審核、清單梳理、招標方案確定,并進行邊招采邊急采保供工作。前期保供工作也贏得了業(yè)主方的認可,并在6月份發(fā)來表揚信。
亮點二
取得了鄭州市道路配電施工項目,并積極進行了施工履約。在集團內(nèi)部企業(yè)重點針對駐豫企業(yè)的廣泛業(yè)務(wù)交流,并緊密跟蹤其項目信息開展業(yè)務(wù)合作與交流,為下一步業(yè)務(wù)開拓打下基礎(chǔ)。
亮點三
中標“中國水利水電第五工程局有限公司南陽市鴨河口水庫清淤擴容工程項目”,該項目的中標重在提升我公司在天然砂沖洗時產(chǎn)生的污水處理能力,樹立了企業(yè)品牌形象,助力公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
亮點四
能源電力事業(yè)部認真梳理各項應(yīng)收賬款類型,加強應(yīng)收賬款回收,并把任務(wù)指標分解到每一個人、每一個月,逾期的應(yīng)收賬款,根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾的回款進度按月統(tǒng)計檢查應(yīng)收的回收情況,正在履約未逾期的應(yīng)收賬款,認真梳理核對每一個合同節(jié)點,取得了一定的成效。
今后重點
公司將牢固樹立
裝備集團提出的“事前算贏,事中干贏,事后雙贏”的工作理念,從嚴從細加強對“項目投標前評審”、“合同評審”工作,從源頭進行風(fēng)險識別,對于技術(shù)、質(zhì)量、付款方式及墊資等條件較苛刻的項目,嚴格執(zhí)行項目評審程序;加強“預(yù)算管理”,突出低成本發(fā)展,讓“一切成本均可降”深入人心,強化全周期全要素管控,確保預(yù)期收益。
能源電力板塊全面搶抓國產(chǎn)能源替代戰(zhàn)略機遇,全力搶占生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電、高爐煤氣、余熱余氣等清潔可再生能源市場,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
電力工程板塊創(chuàng)新開展市場營銷手段,加強項目信息的收集,重點跟蹤優(yōu)質(zhì)項目,不斷強化安全生產(chǎn)工作,提高施工技術(shù)水平,進一步嘗試拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升工程綜合服務(wù)能力。
水務(wù)工程板塊依托國家生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)境治理行業(yè)政策新機遇,持續(xù)加大戰(zhàn)略性水務(wù)市場開發(fā)力度,搶占未來市場先機和發(fā)展空間。
公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營各部位需協(xié)同聯(lián)動,強化人員責(zé)任,細化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和常態(tài)協(xié)同措施,加強信息溝通聯(lián)絡(luò)工作,構(gòu)建暢通高效的溝通通道,確保公司營收指標的順利完成。
面對嚴峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢及新冠疫情影響,我們?nèi)w職工要同舟共濟,迎難而上,相信在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會戰(zhàn)勝各種困難。下半年我們要緊緊圍繞公司經(jīng)營工作的決策部署和中心工作任務(wù),集中精力抓重點,統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強做好工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感,勇挑重擔(dān),主動跳出舒適區(qū),以改革創(chuàng)新的精神狠抓工作落實,全力以赴完成全年各項目標任務(wù)。