8月7日，從甘肅省衛健委通報中獲悉，蘭州已連續10天實現社會面清零，劃定的高風險區全部清零，標志著蘭州本輪疫情取得階段性勝利。本輪抗擊疫情期間，西北銷售公司認真履行戰“疫”保供責任，把好疫情防控關口，用力撐好三把“防疫傘”，熔鑄西銷人合金般的凝聚力，全力保障西部地區成品油物流鏈順暢運行和干部員工身體健康。

　　為油品產業鏈撐起“防護傘”

　　疫情期間，西北銷售公司以穩字當頭，在“鏈”上發力。綜合營運指揮中心實行人員24小時封閉駐守，用“戰時”狀態搶時間、戰疫情、保供應，為產業鏈平穩運行撐起“防護傘”。

　　進入7月，慶陽石化、玉門煉廠和呼和浩特石化開展檢修。為保障西部地區高標汽油供應，公司迅速調整發運節奏，加大蘭州石化資源調配力度，安排蘭成渝管道增輸95號汽油1.3萬噸；對接長慶石化、寧夏石化及時調整汽油生產結構，深挖95號汽油資源庫存，全力保障西南市場高標號汽油資源供應。

　　受暑運、線路施工等多重因素影響，資源入藏出現新困難。公司及時聯合西藏銷售向地方政府和鐵路部門爭取政策支持，將成品油列為急需生活物資，每天緊盯鐵路日請車審批環節，全流程管控車輛運行狀況，協調鐵路部門編組進藏成品油1219車共計6.7萬噸；協調運輸公司加強運力保障，格爾木油庫公路地付日均1500噸，全力保障西藏地區成品油穩定供應。

　　7月以來，公司已累計向西部市場供應油品391萬噸，其中克服疫情影響向甘肅、四川、廣西等出現疫情的省區配送油品127萬噸。

　　為生產運行撐起“安全傘”

　　針對本輪疫情傳染風險高等特點，公司迅速從“平時”狀態轉入“戰時”狀態，升級疫情防控安排部署，印發《關于持續加強當前階段疫情防控工作的通知》等文件，做好信息溝通和協調聯動，為生產運行撐起“安全傘”。其間，公司累計向上級匯報防疫排查信息69次，發布工作安全提示24條，上報疫情動態信息47份，精準處置風險軌跡17條。

　　公司壓實疫情防控“四方責任”，堅決阻斷傳播風險。公司機關和所屬蘭州分公司提級實施靜態管控，130余名干部員工24小時駐守辦公室和油庫，共堅守21天。所屬蘭州分公司每日對辦公樓宇、作業現場等重點部位展開常態化消殺，做到全覆蓋、無死角；對外來提油司機嚴格施行“一掃三查”，減少駐守人員與司機接觸，嚴把外防輸入關口。

　　7月25日，駐守人員在排查時發現西固油庫鐵路裝車棧橋有12個鶴管出現自動尋位故障，及時反饋制定疫情期間維修方案，僅4天就恢復設備正常運行，保證了氣動鶴管的正常使用和油庫生產作業有序運行。

　　為干部員工撐起“安心傘”

　　“員工健康安全是首要任務，公司上下要保障駐守人員吃住和安全，還要積極關注駐守人員家屬和居家辦公的員工，解決生活和工作中的實際困難。”公司總經理、黨委副書記趙振學在部署疫情防控時說。

　　公司積極組織值守干部員工開展每日核酸檢測，已累計檢測2900余人次。實行“無接觸式”送餐服務，作業現場就餐采取人員分流分時制度，避免人員密集接觸。組織開展慰問關懷，為值守人員配備方便面、蚊香等生活必需品。支持和鼓勵駐守人員在工作之余走進健身房，以跑步等方式緩解壓力。

　　公司加強生活小區的出入管理，關注駐守人員家屬、居家辦公人員和退休職工的健康狀況，支持配合醫護人員對生活小區開展17輪全員核酸檢測，采集4萬余人次，實現員工和家屬零隔離、零封閉、零感染。公司工會對駐守人員家屬、居家辦公人員開展電話問候，詢問和解決工作、生活方面的實際困難。協調街道、社區，使政府平價果蔬進生活小區，累計向居住小區供應4批次蔬菜600余份、水果300余份，為員工解決生活上的后顧之憂，撐起了一把“安心傘”。