(通訊員劉光先 鄒秀蘭)“開展全員安全生產記分管理以來,員工規(guī)范操作的意識明顯增強,也逐漸變成自覺行為。”8月8日,云南銷售曲靖分公司東興加油站,加油員正在進行灌桶作業(yè),加油站經理向筆者介紹。
為增強全員安全意識,實現從“要我安全”向“我要安全”轉變,云南銷售曲靖分公司抓實全員安全生產記分管理,針對加油站發(fā)生的一般C級及以上生產安全事故、市級政府通報或披露的嚴重違規(guī)、違法及崗位安全責任履行不力等行為進行嚴肅問責記分。考核得分與評先選優(yōu)、目標指標考核等掛鉤,閉環(huán)管理壓實安全生產責任。同時,分公司將“全員安全生產記分管理方案”與“QHSE考核獎懲管理程序”融合,定期指導、督促和檢查各經營部及加油站全員安全記分實施情況。各經營部、加油站主動轉變安全觀念,上下聯動、齊抓共管壓實安全生產責任。
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