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貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神 青海油田謀全局抓重點(diǎn)加快打造一流法治企業(yè)

作者: 2022年08月10日 來源: 瀏覽量:
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(記者暴海宏)青海油田采油五廠砂37班班長(zhǎng)許聰聰連續(xù)多日“泡”在現(xiàn)場(chǎng),精心照料轄區(qū)194口油水井。“現(xiàn)在是穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的好時(shí)節(jié),一定要把井管好。”8月6日,許聰聰在班組會(huì)上說。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,

  (記者暴海宏)青海油田采油五廠砂37班班長(zhǎng)許聰聰連續(xù)多日“泡”在現(xiàn)場(chǎng),精心照料轄區(qū)194口油水井。“現(xiàn)在是穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的好時(shí)節(jié),一定要把井管好。”8月6日,許聰聰在班組會(huì)上說。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提升開發(fā)效益,是青海油田落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的生動(dòng)實(shí)踐。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議召開后,青海油田第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),在依法合規(guī)治企、強(qiáng)化管理的實(shí)踐中,加強(qiáng)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),緊抓生產(chǎn)黃金季節(jié),提高工作質(zhì)量和效率,堅(jiān)決完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),扎實(shí)做好當(dāng)前重點(diǎn)工作。結(jié)合上半年指標(biāo)完成情況,青海油田抓緊干好今年、超前謀劃明年,強(qiáng)化勘探“攻城”擔(dān)當(dāng),提升開發(fā)韌勁,解決天然氣“等米下鍋”問題,持續(xù)鞏固英雄嶺、風(fēng)西、干柴溝、昆特依等區(qū)域勘探成果;高度重視老區(qū)穩(wěn)產(chǎn),提前謀劃冬季保供,加快推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)決保障國(guó)家能源安全。

  青海油田將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為扛起黨委主體責(zé)任,落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的實(shí)際行動(dòng),牢牢把住依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理的正確方向,加快打造一流法治企業(yè)。公司堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,優(yōu)化“八個(gè)體系”、提升“八種能力”,完善公司治理結(jié)構(gòu)、依法決策機(jī)制;緊跟改革步伐,抓好制度細(xì)化實(shí)施,實(shí)現(xiàn)制度上下貫通、相互銜接;把強(qiáng)化法律保障作為依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,完善重大事項(xiàng)法律深度參與工作機(jī)制,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的底線。

  深化對(duì)標(biāo)管理,穩(wěn)步推動(dòng)管理階段跨越。青海油田深入推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合,大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī);在強(qiáng)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上錨定“千萬噸”目標(biāo),持續(xù)完善戰(zhàn)略布局,始終掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán);堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心,優(yōu)化資源配置,積極構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作格局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體效益最大化。

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