8月6日，保一集團ERP項目啟動大會在集團總部隆重舉行，保一集團各領導層、信息化相關人員及SAP軟件和實施團隊共同出席了此次大會。

會上，信息化相關負責人對項目背景和目標、實施計劃及工作部署進行了詳細闡述；SAP軟件公司和實施單位對ERP系統及其為企業帶來的管理理念變革做了全面分享，加深了全體人員對信息化系統的全面理解和認識。

集團總經理張曉東指出信息化項目作為企業運營變革性發展的必由之路，是新的市場形勢背景下，提升企業高質量發展的關鍵性項目。

他還提出有關項目實施的“一個信念”和“二個原則”，希望各部門人員樹立“項目實施只許成功，不許失敗”的堅定信念，并堅持“業務為主，IT為輔”的實施原則以及“循序漸進，持續改善”的工作原則。同時還作出以下三點具體要求：

1、明確信息化建設作為一把手工程，要求各部門必須全力配合；

2、要求軟件公司和實施團隊做好周全計劃安排，充分發揮團隊經驗優勢，穩步推進項目實施；

3、要求各實施小組高度協同和緊密配合，以任務為導向，確保目標達成。

會議最后，集團總經理張曉東還提到，保一集團在發展過程中始終注重信息化建設工作，是業內較早使用經營管理ERP信息化、技術研發CAD甩圖板等信息系統應用的企業之一，因此，公司在發展信息化方面具備長足進步的信心和決心！ 

此次ERP項目結合MES/PLM等信息化系統，進行再次升級換代，必將為企業未來騰飛的發展藍圖奠定更加堅實基礎！