（特約記者劉娟 通訊員楊富喆 張占聰）7月31日一大早，長慶油田采氣二廠榆林天然氣處理廠安全負責人帶領檢查組，對照“200個是否”標準，詳細檢查站內的設備設施、安全附件。

　　長慶油田在加快油氣生產建設的同時，時刻繃緊生產“安全弦”，做好風險防控。4月開始，長慶油田嚴格按照集團公司安全生產大檢查方案部署，通過全面自查、公司督察、整改銷項、改進提升、問題回頭看等方式全方位開展安全大檢查，持續打好安全隱患整治攻堅戰。截至目前，長慶油田已開展安全風險排查4406次，排查5274個重點場所，并對排查出的問題及時整改。

　　為開展好安全大檢查，長慶油田第一時間成立由主要領導擔任組長的安全生產大檢查領導小組，并從質量安全環保部、監督監理等部門及部分單位抽調專人，成立大檢查工作專班，統籌推進檢查工作組織與落實督辦等工作。

　　突出重點，嚴查嚴管除隱患。長慶油田堅持舉一反三，強化督導落實。公司領導以“四不兩直”方式深入現場開展監督檢查26次，對檢查出的問題及時與被檢查單位溝通交底，深入分析、追根溯源、嚴肅整改，確保安全生產大檢查走深走實。

　　“與以往不同的是，長慶油田立足‘安全生產十五條硬措施’，結合燃氣安全排查整治、危險化學品安全風險集中治理和重點領域安全風險集中整改‘三個專項整治’內容，逐項逐條、有針對性地編制適合油田實際的‘200個是否’檢查標準，讓大家明確檢查內容、檢查明細，將現場檢查變成現場判斷，從而快速評估出各單位安全工作的落實情況。”長慶油田質量安全環保部安全生產管理科科長張金鎖說。同時，通過建立安全生產大檢查任務進度控制圖和安全生產大檢查日常工作運行大表“一圖一表”跟蹤督辦工作機制，督促隱患整改高效完成，讓安全大檢查工作落實落地。

　　圍繞油氣開發、工程技術、地面建設等重點環節，采油十廠對照“200個是否”檢查標準，利用“三不違、曝光臺、兩說清”管理機制，直擊痛點、狠抓盲點，查改各類問題。第三輸油處注重問題分析和防范措施研究，制作管道巡護動態圖，實施“三色預警”管理，確保管道風險全面受控。同時，以嚴查責任落實不到位等“六個問題”為重點任務，依據“200個是否”檢查標準，深入開展大檢查“回頭看”，全面筑牢生產建設安全根基。

　　開展專項整治，消滅風險點。在深化安全大檢查的同時，長慶油田持續推進危險化學品風險集中治理、燃氣安全排查整治和重點領域安全風險集中整治等專項行動，確保精準整治各類隱患。在危險化學品安全風險集中治理方面，分3階段對7個方面23項內容開展集中治理，已開展大型油氣儲存基地、高風險油氣井、長輸管道安全風險專項治理。在重點領域安全風險集中整治方面，突出油氣集輸管道、儲氣庫業務、井控、城鎮燃氣4個領域12類68項重點內容，查改風險問題。此外，將承包商監管作為安全生產的重要一環，以“四個一批”為抓手，在完成春季工程啟動核查基礎上，啟動承包商夏季（汛期）安全生產專項大檢查，目前，已檢查14個領域承包商3512家（支）。