（記者孟建紅）今年年初以來，運輸公司扎實開展主題教育活動，千方百計防疫情、穩運行、提效益。上半年，公司貨運量、貨物周轉量、經營收入同比分別提高2.62%、6.49%、11.57%，生產經營業績好于預期。

　　公司將市場創效作為發展第一要務。油田運輸緊跟油氣田勘探開發步伐，持續拓展長慶、塔里木、吉林等油田運輸市場，快馬加鞭投入到塔里木油田博孜、大北、柯克亞區塊原油搶產，長慶油田井下作業大隊隴東油區井遷，以及吉林油田新木采油廠油管運輸中，原油、器材物資拉運量同比分別提高9.2%和18.3%。成品油配送發揮全國“一張網”、集中統一調度和規范管理優勢，新增機構用戶200余家，大力開拓外部配送市場，拓展貴州、山東等航油配送市場。化工燃氣運輸積極擴大市場份額，鞏固拓展中燃油廣西分公司油漿運輸、廣東石化互供料運輸、華南化工銷售公司統銷產品配送等市場。

　　公司緊跟集團公司數字化轉型、智能化發展步伐，推進“傳統運輸”向“現代物流”轉型，“中油物流服務平臺”建設取得階段性成果。已建成車輛準入、計劃發布、承運調派、運輸執行、對賬結算、服務評價和車后服務七大功能模塊，并在集團公司部分單位推廣運行。平臺上線“司機之家”，可為用戶提供汽車配件、保險、ETC、汽車用品等增值服務。推出的“昆侖養車”服務，整合了維修保養、零配件及汽車用品銷售等業務場景，目前已簽約外部汽修廠70余家，試點服務車輛1.5萬臺。

　　公司以“夯基礎、促發展”為主線，聚焦基礎管理關鍵領域和薄弱環節，連續三年開展管理提升活動，明確了14類、2453項重點提升工作。建立完善管理制度197項、廢止150項；簡化非必要環節，優化流程342項；強化招投標、合同管理，招標效率提高了33%。積極推進對標管理提升專項行動，構建具有運輸行業特色的八大類44項對標指標體系，落實以對標促提升、以提升強對標的常態化動態管理工作機制。通過對標分析，今年上半年，車輛運行效率、定額消耗等37項量化評價指標達近兩年同期最優。認真落實“四精”要求，大力實施增收創效、降本增效、投資管控、虧損治理、“兩金”壓降“五大行動”，量化目標18個，細化措施66項。截至6月底，兩家特困企業實現盈利，8個配送中心（車隊）扭虧為盈。