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奮進新征程 建功新時代·轉觀念 勇擔當 強管理 創一流 牢記囑托踔厲奮發喜迎二十大 錦西石化:協

作者: 2022年07月22日 來源: 瀏覽量:
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(記者周明華)今年上半年,錦西石化公司持續減油增化,協同提效,加工原油264萬噸,提質增效價值創造行動增效2.19億元,企業高質量發展邁出新步伐。  筑牢安全,做厚底線。錦西石化運用體系思維,  將安全生產1

  (記者周明華)今年上半年,錦西石化公司持續減油增化,協同提效,加工原油264萬噸,提質增效價值創造行動增效2.19億元,企業高質量發展邁出新步伐。

  筑牢安全,做厚底線。錦西石化運用體系思維,

  將安全生產15條措施細化為82條要素依據,結合內審同步推進,以“頂格標準”推進重大危險源和雙重預防機制建設。圍繞標準化操作、標準化管理、標準化現場,扎實開展基層站隊HSE標準化建設。基層“四不兩直”監督檢查常態化,安全生產記分管理掛鉤績效實現硬考核。上半年,公司實現零疫情、零事故。

  減油增特,邁向高端。錦西石化持續提升特色

  產品和高端產品比例,上半年銷售船燃產品35.32萬噸。深化技術攻關,成功研發低收縮注塑專用料1100P聚丙烯新產品,填補華北地區市場空白,提升錦西石化特色化工產品競爭力。

  延伸觸角,銷售前移。錦西石化打破傳統“坐商”思維,主動將觸角前移到市場終端,調運結構不斷優化。加大95號汽油、-35號柴油等高效產品調運力度,石油焦、煅燒焦打入石墨負極材料市場,通過競價銷售石油焦等措施,實現企業效益最大化。同時,公司嘗試建立以“規模大、產業鏈長”生產型為主的客戶群體,實施計劃銷售模式,建立客戶評級制度,提高客戶黏性。

  向內挖潛,全員創效。錦西石化落實“四精”要求,推進達標攻關工作。上半年,公司柴汽比、高標號汽油比例等10項技術經濟指標居中國石油煉化企業前列。同時,圍繞“五提質、五增效”10個方面工作,制定41類82項168條措施。結合“一企一策”指標和提質增效任務,形成“一部一策”方案,借助班組績效管理平臺,開展小指標競賽,“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”的全員創效氛圍日益濃厚。上半年,錦西石化提質增效價值創造行動超額完成既定目標值。

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