7月13日，北化研究院集團黨委書記、董事長蒲加順，到北化股份泵業公司調研指導工作，北化研究院集團副總經理張炳東、總經理助理宋丹一同調研。

    蒲加順深入生產現場，了解鑄造生產線、制造生產線作業情況，以及產品智能化進展和信息化建設情況，并對安全生產進行現場檢查。與公司領導班子進行了座談交流，聽取了泵業公司轉型升級戰略、上半年經營情況、公司信息化建設等方面的匯報，對泵業公司加快推進轉型升級，特別是在產品智能化方面提前謀劃、積極探索，走在行業前列，取得了良好的經營成效表示肯定。

    蒲加順針對泵業公司下一步工作提出八點要求：一是要落實創新驅動發展戰略，加強產品創新和模式創新，以創新提升產品質量和市場競爭力，穩定市場份額，引領市場走向，提高行業地位。二是要落實安全發展戰略，深刻認識安全發展的重要性，扎實推進安全生產流程化體系建設，提升本質安全水平。三是要落實質量制勝戰略，加強質量管理，提高質量標準，通過工藝技術改進提高公司產品質量。四是要落實人才強企戰略，提升員工素質，加大尖端人才吸納、培養力度，努力打造國家級渣漿泵研發平臺和博士后工作站。五是要落實數智工程戰略，加強專業團隊建設，扎實推進生產線自動化、連續化、數字化、網絡化、無人化發展，打造行業示范企業，整合利用北化研究院集團內部資源，在現有智能化產品的基礎上，探索在線監測系統服務安全生產的可行性，推動企業向管理服務方向拓展。六是要加強“兩金”管理，采取有效手段切實降低“兩金”占用資金，降低經營風險。七是要高度重視重點項目工程建設，科學論證產能布局優化和產業升級項目建設，做好項目規劃。八是要加強黨的建設，充分發揮國企黨建優勢，以高質量黨建引領保障高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。