7月13日，北化研究院集團黨委書記、董事長蒲加順，到北化股份泵業(yè)公司調(diào)研指導工作，北化研究院集團副總經(jīng)理張炳東、總經(jīng)理助理宋丹一同調(diào)研。

    蒲加順深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解鑄造生產(chǎn)線、制造生產(chǎn)線作業(yè)情況，以及產(chǎn)品智能化進展和信息化建設情況，并對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場檢查。與公司領導班子進行了座談交流，聽取了泵業(yè)公司轉型升級戰(zhàn)略、上半年經(jīng)營情況、公司信息化建設等方面的匯報，對泵業(yè)公司加快推進轉型升級，特別是在產(chǎn)品智能化方面提前謀劃、積極探索，走在行業(yè)前列，取得了良好的經(jīng)營成效表示肯定。

    蒲加順針對泵業(yè)公司下一步工作提出八點要求：一是要落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，穩(wěn)定市場份額，引領市場走向，提高行業(yè)地位。二是要落實安全發(fā)展戰(zhàn)略，深刻認識安全發(fā)展的重要性，扎實推進安全生產(chǎn)流程化體系建設，提升本質(zhì)安全水平。三是要落實質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量標準，通過工藝技術改進提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。四是要落實人才強企戰(zhàn)略，提升員工素質(zhì)，加大尖端人才吸納、培養(yǎng)力度，努力打造國家級渣漿泵研發(fā)平臺和博士后工作站。五是要落實數(shù)智工程戰(zhàn)略，加強專業(yè)團隊建設，扎實推進生產(chǎn)線自動化、連續(xù)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、無人化發(fā)展，打造行業(yè)示范企業(yè)，整合利用北化研究院集團內(nèi)部資源，在現(xiàn)有智能化產(chǎn)品的基礎上，探索在線監(jiān)測系統(tǒng)服務安全生產(chǎn)的可行性，推動企業(yè)向管理服務方向拓展。六是要加強“兩金”管理，采取有效手段切實降低“兩金”占用資金，降低經(jīng)營風險。七是要高度重視重點項目工程建設，科學論證產(chǎn)能布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級項目建設，做好項目規(guī)劃。八是要加強黨的建設，充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。