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奮進新征程 建功新時代·轉觀念 勇擔當 強管理 創一流 牢記囑托踔厲奮發喜迎二十大 攻難關 穩運

作者: 2022年07月18日 來源: 瀏覽量:
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(通訊員龐若煜)7月11日,從上海銷售公司2022年上半年經濟活動分析會傳出消息,面對新一輪疫情影響,上海銷售錨定全年目標不松懈,統籌疫情防控與經營銷售工作,圓滿交出“大上海保衛戰”和經營業績&ldqu

  (通訊員龐若煜)7月11日,從上海銷售公司2022年上半年經濟活動分析會傳出消息,面對新一輪疫情影響,上海銷售錨定全年目標不松懈,統籌疫情防控與經營銷售工作,圓滿交出“大上海保衛戰”和經營業績“雙考”答卷。上半年,公司凈利潤、非油收入、非油利潤超額完成半年提質增效目標任務。6月1日,上海市全面恢復正常生產生活秩序,上海銷售當月即實現盈利。

  “攻”字當先,穩中有進確保疫情期間有序運營。3月份,面對上海疫情突發,公司堅持疫情防控與運營保供兩手抓、兩過硬,守住了“經營、生產、生活場所不發生聚集性疫情”的底線。公司提前協調運力,超額調進油品保障供應,加油站為醫療、應急、保供等車輛開通綠色通道,保障方艙醫院建設、運營用油180余噸。公司第一時間取得上海市防疫民生物資保障資質,加大防疫物資和民生保障物資供應,提前準備3個備用倉預防物流中斷。根據防控形勢變化,公司先后采取“油賣菜”和“社區無接觸團購”方式保障民生供應,為社區提供超過17萬件平價民生物資,成為保障城市物資穩定供應的重要力量。疫情期間,公司充分發揮央企帶頭作用,為經濟復蘇“加油”,先后為3家小微企業和5家個體工商戶減免租金68萬余元。

  “強”字托底,升級管理激活創效潛能。以提質增效價值創造行動為抓手,以“四精”管理為實施路徑,推動公司高質量發展邁上新臺階。年初,上海銷售制定50條提質增效措施,盈利能力持續增強。復工復產之后,這個公司第一時間部署加油站運營等各項措施,開展“追進度、上銷量、強管理”大討論,動態調整營銷策略,“一站一案”制定運營方案,全員奮起直追。目前,公司銷量已恢復至疫情前的70%。抓住市場短暫窗口期,發展加油站“一站式”購物生態圈、油站周邊5公里零售客戶社區圈、油品戰略合作朋友圈。上半年,上海銷售非油收入同比增長39.9%。

  “闖”字為優,搶抓先機不斷拓寬發展新格局。上半年,上海銷售在新能源、新模式、新技術方面不斷探索實踐,拓寬發展空間。新項目開發掛圖作戰、搶抓進度關鍵期,4座油氫合建站項目有序推進,3個新建項目竣工,2個項目土地成功摘牌。截至目前,今年首座油氫合建站平霄路站日均加氫量已超150公斤;7月1日,新建加油站靈廣站也已按期投入運營。保稅船燃新領域銷售規模迅速擴大,供油運行效率提升1倍,上半年銷售量超過去年全年的2倍,在舟山17家供油企業中排名第四。新業務持續發力,非油直播業務首次線上銷售突破300萬元。無接觸“油島特賣”、無接觸電子卡成為現場服務營銷新亮點。化肥銷售實現零的突破,開發40多個新客戶。

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