（記者譚中一 張艷紅）安全形勢穩定向好，經營業績穩步攀升，提質增效成果豐碩，管理效能顯著提高。上半年，廣西石化公司累計加工原油460萬噸，生產汽煤柴等各類產品431萬噸，利潤創歷史同期最好成績，位列煉化板塊前列，交出了亮眼的年中答卷。

　　突出嚴格監管，安全環保形勢穩定向好。廣西石化全面貫徹新《安全生產法》，修訂67項制度和423份崗位安全生產責任清單，安全責任更加靠實。推進安全生產大檢查、反違章行為專項整治，狠抓“安全生產十五條措施”落實，形成長效機制31項。強化“一分鐘”應急管理，開展各級演練479次，應急能力持續增強。推進13項安全隱患治理項目實施，風險隱患全面受控。上半年，公司非計劃停工0次，平穩率達99.99%。從源頭抓污染物減排，二氧化碳減排14.5萬噸。有效抗擊3～4月欽州本土疫情，疫情防控穩定受控。

　　突出提質增效，經營業績穩步攀升。公司制定并落實10個方面59條具體措施，上半年實現提質增效2.79億元。優化原油采購，拓寬采購渠道、把控采購節奏、搶抓機會油種，增效約2億元。大力實施“減油增特”等，增產增銷邊際效益較高的產品，增產特色產品15.5萬噸。優化氫氣系統，大制氫使用煉廠氣作為原料，保持小制氫停運工況，降低成本3917萬元。開展渣油加氫循環氫壓縮機干氣密封國產化攻關，實現進口配件國產化重大突破，成為中國石油系統內渣油加氫裝置首套國產化密封應用成功的單位，降低檢修周期費用約200萬元。優化能源利用，上半年鍋爐停運80天，空分單塔運行94天，三劑成本同比降低10%，綜合能耗同比大幅降低，多項技術經濟指標取得突破。

　　突出對標一流，管理效能顯著提高。扎實開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動，持續推進對標世界一流行動，制定公司《對標管理提升專項工作方案》，形成8個方面60項專項對標任務、32項公司級指標、275項部門級指標，實現對標專業全覆蓋。堅持與裝置設計值、歷史最好水平、行業先進、國際先進對標，通過全面精準對標世界一流，深入查找公司生產經營、改革發展、基礎管理的薄弱環節，采取健全工作制度、完善運行機制、優化管理流程等方法，錨定站排頭目標，推進治理體系和治理能力現代化上新水平。