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神通閥門核電領域相關產品國內市場占有率超90%

作者: 2022年07月15日 來源: 瀏覽量:
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江蘇神通閥門前身啟東閥門廠,1966年建廠至今已跨進了第56個年頭,目前能成為國內核電、煤化工、能源石化、冶金閥門制造領域的重要研發、生產基地之一,尤其是在核電領域,相關產品的國內市場占有率超90%。神通閥門

江蘇神通閥門前身啟東閥門廠,1966年建廠至今已跨進了第56個年頭,目前能成為國內核電、煤化工、能源石化、冶金閥門制造領域的重要研發、生產基地之一,尤其是在核電領域,相關產品的國內市場占有率超90%。

神通閥門股份有限公司總裁、黨委書記吳建新,40多年來專心從事冶金、核電、煤化工等高端特種閥門的研發和制造。他帶領員工用不到10年的時間,把一個名不見經傳的鄉鎮小企業發展成為深交所中小板上市的國家高新技術企業,再用10年左右的時間,取得了銷售總額位列全國閥門行業前二的驕人業績。近5年來,他本人榮獲“中國好人”、江蘇省省勞動模范、“江蘇省五一勞動獎章”、第六屆江蘇省非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者、江蘇省科技企業家、第四屆江蘇省誠信之星企業家,是享受國務院特殊津貼的專家。

神通閥門發展壯大的歷程,是一個在創新路上不斷奮進、“乘風破浪”的歷程。

只有不斷理念創新,才能引領企業快速發展

2001年啟東閥門廠整體改制,成立了江蘇神通閥門有限公司。吳建新在企業發展的不同階段,適時提出創新理念。從“學習超越領先,打造百年神通”到“誠信創新爭先向善”企業精神的凝煉;從“立足冶金,發展核電,開拓石化,服務能源”到“鞏固冶金,發展核電,拓展石化,服務能源,以高端產品服務高端用戶”市場定位升級;制定了爭當“單項冠軍、行業先鋒、百年神通、受人尊重”的戰略愿景,通過堅持“靠技術把企業做強、靠管理把企業做實、靠營銷把企業做大、靠人才求企業發展”的企業發展思路和“要么不做,做,就一定要做到最好;有限目標,爭當單項冠軍”的企業理念,樹立“以人為本,誠信創新,以高品質的產品和高素質的服務回報用戶”的企業價值觀,實現了企業從單一制造向“智”造+服務轉型,從傳統民品生產向高品級軍品轉型,從中低端產品向高端客戶轉型,使公司一步步走向強大,實現了持續穩定發展。

只有不斷科技創新,才能持續增強企業核心競爭力

近10年來,在吳建新的帶領下,公司建成了國家級的博士后科研工作站、江蘇省級工程技術研究中心、省級核電閥門重點實驗室,公司工程技術中心實驗室還通過了國家CNAS認可。公司主持和參與制(修)訂了45項國家或行業標準,開發了9個國家重點新產品、54個江蘇省高新技術產品。擁有授權中國專利425件,其中發明專利65件,專利擁有量列全國閥門行業第一;專利總量比2011年的128件凈增297件,發明專利比2011年的4件凈增53件;近三年平均每年專利申請80件以上;專利產品的銷售占企業總銷售70%以上,利稅占企業總利稅的80%以上。公司擁有軟件著作權6項,中國馳名商標1個,馬德里國際注冊商標2個。公司成功組織“第三代核電站高效安全隔離裝置關鍵技術研發和產業化”以及“煤制油(氣)苛刻工況成套特種閥門關鍵技術研發及產業化”等國家、江蘇省科技成果轉化項目,組織實施了“天然氣輸送專用特種閥門技術改造項目”“液化天然氣(LNG)用超低溫閥門產業化”等多項部級重大研發項目,其中5項先后獲江蘇省科技進步三等獎。無論產品質量還是服務質量都得到業內同仁的高度認可。

只有緊扣國家戰略,才能在發展路上越走越遠

對于企業怎樣才能在發展的道路上越走越遠,吳建新這樣說,無論是過去還是現在,神通發展越來越好的背后,離不開“創新”二字,除此之外,緊扣國家大戰略是神通閥門實現快速發展的另一法寶。2005年前后,國家提出核電裝備國產自主化戰略,神通閥門憑借上世紀90年代為核電站提供維修備件服務積累的寶貴經驗,開始進軍核電閥門領域。經過無數次的研制試驗驗證,神通逐步走進核電裝備行業第一方陣。現在,國內要求最高的核級蝶閥、球閥,百分之九十以上都是江蘇神通提供的。過去幾年神通的產品與國外產品比,價格有優勢;與國內企業比,技術有優勢。如今產品跟國外比,不僅僅有價格優勢,也有技術上的優勢,國外的閥門產品,相應的技術參數已經不能滿足我們國內核電項目的建設需要了。2020年根據國家發展之需,公司又投入了大量人力、物力、財力,承接了核化工裝備及系統的研發與制造項目,相關產品投放市場,立即得到了應用商的高度好評,成為公司又一新的經濟增長點。

只有常懷感恩之心,才能使前進道路越走越寬廣

在公司不斷發展壯大中,吳建新總是這樣告誡員工,只有常懷感恩之心,企業前進道路才能越走越寬廣。他是這樣說,也是這樣做的。他和他的團隊堅持做到六個滿意,即做到用戶滿意、員工滿意、政府滿意、社會滿意、合作者滿意、投資者滿意。他常說,用戶是企業賴以生存的基礎,是用戶給了我們生存的前提,對企業來講,做到讓用戶滿意,這是企業各項工作的中心,只有做到讓各方滿意,企業發展之路才會越走越寬廣。

努力做到讓員工滿意。公司每年召開職代會,按照國家法律調整勞動關系,履行勞動合同,員工合同簽約率達100%。堅持親自參加每月員工生日座談會,傾聽員工的呼聲,對員工提出的每條合理化建議都給予獎勵。每當員工生日,吳建新都要送上一份生日禮物。公司在不斷發展的同時,不忘公益和慈善事業,近10年共向紅十字會、慈善基金會和社會公益捐資超1000萬元。2020年定向抗疫捐資捐物近150萬元,2021年向紅十字會、慈善基金會捐資近100萬元,2022年已向紅十字會、慈善基金會捐資60萬元,定向抗疫捐物10多萬元。

吳建新說,這十年,可以說神通人“走小步,不停步,年年有進步”,現在的神通已經養成了一種習慣,那就是:要么不做,做,就一定要做到更好。

今后,神通閥門將一如既往地踐行高質量創新發展,力爭用較短的時間把江蘇神通閥門打造成為具備較強國際競爭力的中國閥門龍頭企業。

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