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奮進新征程 建功新時代·轉觀念 勇擔當 強管理 創一流 牢記囑托踔厲奮發喜迎二十大 西南油氣田:

作者: 2022年07月05日 來源: 瀏覽量:
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(通訊員邱令羅明生)截至6月30日,西南油氣田公司上半年油氣資源勘探新開鉆井數量完成計劃的60%、完鉆井數量完成計劃的63%,鉆井進尺完成計劃的54%,三維地震完成計劃的59%,試油獲油氣井達21口,勘探工作實現高質

  (通訊員邱令 羅明生)截至6月30日,西南油氣田公司上半年油氣資源勘探新開鉆井數量完成計劃的60%、完鉆井數量完成計劃的63%,鉆井進尺完成計劃的54%,三維地震完成計劃的59%,試油獲油氣井達21口,勘探工作實現高質量、高效率,提質增效成效顯著。

  今年年初以來,西南油氣田公司錨定“持續規模增儲、勘探戰略發現”目標不動搖,聚焦蓬萊氣區、致密氣和盆地二疊系三大領域,突出集中勘探、精細勘探,強化風險勘探,進一步夯實了油氣田資源基礎。

  堅持目標導向,強化一體化勘探研究。西南油氣田公司加強頂層設計,突出團隊作戰,強化一體化攻關研究,推行勘探開發、地質工程、地質物探、經濟技術“4個一體化”,實現多專業深度融合,圍繞盆地重點領域、關鍵地質問題設置10個研究課題,高效解決制約盆地勘探發展的瓶頸問題,有效支撐勘探部署,井位目標一次通過率達80%以上,加快推動了勘探節奏,持續提升勘探工作質量。

  科學統籌部署,強化井工程生產運行組織。西南油氣田強化要素保障、靠前指揮和成本管控,落實15項具體舉措,致密氣建井成本平均降幅達29%,井工程提前實現“時間過半,任務過半”,進尺、完鉆井指標同比均穩步增長,鉆前準備周期縮短3.7天、鉆井時效提升4.58%,故障復雜時效降低3.18%、試油周期縮短7.46天。

  突出組織保障,加強物探新技術推廣。西南油氣田充分發揮一體化管理優勢,成立2022年度勘探地震項目一體化領導小組,推進甲乙方一體化深度融合,重點項目成立三方聯合前線指揮部,堅持甲方完成采集技術設計,一次性審查通過率達100%,三維地震采集同比增加1755平方公里。通過大力推廣激光LIDAR、山地井炮源驅動激發等新技術新方法,可控震源布設效率提升20%、測量正點率提升4%,采集時效由137炮/小時提升至189炮/小時,采集單炮一級品率較2021年平均指標提升2.12%,完成物探工作量創歷史新高。

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