(記者張峰 通訊員張勇)6月25日,長慶油田員工雷驍勇接到京東平臺客服打來的售后電話,詢問他在京東購買的勞保是否全部收到,以及對網(wǎng)上采購的勞保用品質(zhì)量有什么意見和建議。這是長慶油田實行“互聯(lián)網(wǎng)+勞保”六大電商平臺,勞保物資轉(zhuǎn)換采購新模式的一個縮影。
長慶油田在充分總結(jié)2018年—2021年勞保電商采購試點工作基礎(chǔ)上,制定《2022年長慶油田上半年勞保電商采購工作方案》,把“優(yōu)化細節(jié)、惠及員工”作為既定目標(biāo),充分利用“分點下單、發(fā)票結(jié)算”模式,持續(xù)規(guī)范電商采購流程,重點關(guān)注勞保產(chǎn)品豐富度、價格實惠度。
長慶油田精細梳理員工勞保產(chǎn)品4468項,電商響應(yīng)4430項,是歷年來產(chǎn)品池最豐富的一次,與集團公司簽訂框架協(xié)議的6家電商服務(wù)企業(yè)全部參與勞保供應(yīng)。
通過電商服務(wù)商橫向?qū)Ρ取⒋笮途W(wǎng)站查價比較、個別產(chǎn)品重點談價等,完成價格商談工作,形成了同一產(chǎn)品不同電商執(zhí)行最低價,并且不高于京東、天貓等大型網(wǎng)站售價,保證員工得到實惠。在此基礎(chǔ)上,積極與6家電商溝通,還給員工提供了不同程度的優(yōu)惠。
按照集團公司《框架協(xié)議》,長慶油田積極與6家電商進行業(yè)務(wù)對接,明確電商采購以功能適用、價格合理、質(zhì)量保證、交貨及時、服務(wù)良好、過程可控、有效監(jiān)督為目標(biāo)。
電商必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題,積極配合調(diào)查處理,提供問題產(chǎn)品的品牌授權(quán)書、進貨渠道、物流信息以及產(chǎn)品檢驗報告等資料憑證,接受處理。加快配送、提升售后服務(wù),要求各電商根據(jù)員工點選、電商配貨、物流運輸?shù)葘嶋H情況分批發(fā)貨,按照時間節(jié)點安全優(yōu)質(zhì)高效配送完成。
甲方后續(xù)將評價商品池豐富度、配送速度、售后服務(wù)、入池率、日常工作響應(yīng)度以及價格下浮率等要素,達到緊密、融洽、雙贏的既定目標(biāo)。
目前,長慶油田通過近2年員工勞保電商采購的全面運行,電商配送質(zhì)量、員工認可度、參與度持續(xù)提高。2022年上半年,已有46家油田公司所屬二級單位5.946萬人自愿報名參加勞保電商采購,參與人數(shù)創(chuàng)歷史新高。共產(chǎn)生采購訂單8萬個,點選勞保達到190萬件,有效提高了新型電商業(yè)務(wù)與企業(yè)高效發(fā)展之間的融合度。
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