截至6月14日，遼河油田今年已完鉆新井532口、開井347口，日均產油1806噸、單井日均產油5.2噸，分別同比提高6%、3%；產能建設內部收益率持續走高，預計較去年提高13%。

　　作為已開發50多年的老油田，遼河油田以創新求突破，再造發展新優勢，催生發展新活力，統籌好規模和效益、投資和成本，產能建設效益“含金量”不斷上升。

　　破解兩難看變革

　　以機制變革打破傳統思維、傳統做法，催生新動能，實現建產規模和經濟效益的“最優解”

　　遼河油田曾一度面對兩難境地。一方面，穩住千萬噸規模，年需新建產能100萬噸以上；另一方面，集團公司推進高質量發展，提產量與控投資的矛盾愈發凸顯。

　　“困局面前，唯有以變革性思維、突破性舉措走出新路。”遼河油田開發事業部經理武毅說。

　　遼河油田自去年以來，探索實施產能建設承包制，實行新井產量和投資總額包干，將產能、產量、投資、效益承包到廠，賦予各單位更多自主權，同時，效益建產情況也與業績考核緊密掛鉤，既激發活力，也層層傳導壓力。

　　“各單位開始算賬了。”開發事業部產能建設科科長魏耀說。各單位充分考慮資金與油藏屬性的配比，減少高成本井的實施比例，加大側鉆、套損井治理以恢復產能，用有限的投資實現產能建設最大化。而且，滾動考核3年產量，確保產量能上去，也能穩得住。

　　新機制實現了產建規模與經濟效益的“最優解”。2021年，在實現建產規模目標的同時，遼河油田百萬噸產能投資比上年下降2.7%。

　　外圍區塊既是遼河油田重要的產量接替區，又是低滲透難采區塊。遼河油田在開魯、宜慶地區全面推行市場化運作，今年第一批25口新井整體投資降幅達到26.5%。采取多元化商務定價，創建封頂和階梯組合計價方式，奈曼等區塊新井節約鉆井投資4700余萬元。同時，推進大平臺集中鉆井，推行甲乙方“臺長制”管理模式，甲乙方風險共擔、效益共創、成果共享。目前，外圍區塊產量快速上升。其中，宜慶地區油氣產量當量由今年年初的86噸提升至目前的180噸，日產氣提升至10萬立方米。

　　提高單產看科技

　　科技賦能，突破認識禁區，開辟找油找氣新路徑，實現高水平開發

　　4月27日，曙2-02-09井日產油達21.2噸，打破了油田近8年來3米以下薄層砂巖油藏直井的最高生產紀錄。

　　這是創新富油氣區帶大比例整體編圖技術帶來的突破。依托這項技術，遼河油田對曙二、曙三、曙四區150平方公里的復雜斷裂連片解釋、2400口井統層對比，整體部署新井85口，預計建產能12萬噸。

　　遼河油田開發時間長，零散區塊建產占比高達80%。而依靠投資拉動多打井保持建產規模，不利于長遠效益發展。如今，在產量結構調整基礎上，遼河油田依托科技創新，不斷創新效益建產關鍵技術，走少井高產之路。

　　面對復雜的地下油藏，遼河油田將二次開發和三次采油技術相結合，實現總體采收率最大化和經濟效益最優化。今年在杜229等區塊部署“二三結合”井位74口，預計建產能11.6萬噸。在外圍，建立低滲透油藏整體開發模式，通過疊前薄儲層連片地震預測、儲層分類評價，突出大平臺大井叢一體化設計、水平井體積壓裂提產攻關，實現低滲透油藏效益建產。

　　為提升工程保障能力，系統優化升級鉆錄測、采油工藝、地面工程等配套技術，拓展效益建產空間，遼河油田開展水平井體積壓裂工藝從“V1.0”向“V2.0”的換代升級，試驗攻關二氧化碳前置蓄能壓裂技術，助力低滲、超低滲油藏有效開發。在雙229等區塊開展“鉆頭+螺桿+儀器+X”一體化技術服務模式，一季度鉆井生產時效同比提高1.03%。

　　今年年初以來，遼河油田高產井不斷涌現，102口新井日均產油達6噸以上。其中，53口新井日均產油9噸以上。

　　粗細之間看管理

　　從“精細管理”到“精益管理”，層層過“效益篩子”，實現效率效益雙提升

　　截至6月14日，遼河油田今年及時暫緩實施的井達75口。

　　在遼河油田，經濟效益是“硬杠杠”，達不到效益標準的井堅決不予實施，而判斷是否達到效益標準需要過4道關。

　　第一道，經濟效益預評價。遼河油田對所有上報的產建新井初步過“效益篩子”，再開展井位審查，進一步提高新井優質率。

　　第二道，精細效益評價。在井位審查之后，再按照基準收益率進行精細效益評價，達不到效益標準或者達不到中級抗風險能力的，堅決不予實施。廟34-44注水井組，初步經濟評價因未達到基準收益率被否決。后開展投資優化，內部收益率從4.95%上升到9.2%，通過經濟評價。

　　第三道，效益排隊。井位統籌排隊，產量效益達標優先實施，倒逼各單位提高部署質量，優化建產結構。

　　第四道，生產時率。據測算，單井時率提升10天，年產油可增加2萬噸。遼河油田對新井實施動態管理，隨時掌握每口井的進展情況，一旦臨時出現問題，及時調整。茨13塊開發效果很好，但是由于疫情原因，超臨界鍋爐不能及時到位，影響生產時率，被立即叫停，投資調整到牛612塊。同時，為了提高生產時率，遼河油田錨定25個重點產建區塊，實施督辦制度，掛圖作戰，新井生產時率同比增加7天。

　　遼河油田還實施新井項目制管理，成立公司級項目組2個、廠處級11個，并建立井位實施動態調制機制，建立了待實施井位庫，分級分檔管理，確保產能建設提速提質提產提效。