（記者姜佩峰）6月10日，記者從哈爾濱石化公司獲悉，這個(gè)公司甲乙酮裝置創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行21個(gè)月的新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了降低能耗、增產(chǎn)增效的目標(biāo)，圓滿進(jìn)入檢修維護(hù)期。

　　甲乙酮長(zhǎng)周期高效運(yùn)行是哈石化推動(dòng)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的重要抓手之一。今年以來，這個(gè)公司從增收、降本、提升、保障四個(gè)維度出發(fā)，圍繞“五提質(zhì)、五增效”10個(gè)方面，制定了2022年提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案。公司以技術(shù)攻關(guān)為核心，持續(xù)深化“強(qiáng)管理”措施，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，通過全方位對(duì)標(biāo)尋找甲乙酮裝置運(yùn)行存在的短板，提出行之有效的改進(jìn)措施，促進(jìn)措施落地和管理提升，實(shí)現(xiàn)了裝置日產(chǎn)量110噸的新突破。

　　在此基礎(chǔ)之上，哈石化不斷探索總結(jié)提質(zhì)增效工作的基本特征和一般規(guī)律，創(chuàng)新管理模式，形成了以甲乙酮裝置主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、各專業(yè)協(xié)同配合的組織架構(gòu)，完善了包括方案制定、指標(biāo)下達(dá)、過程跟蹤、問題分析、考核獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的閉環(huán)管理體系，推行重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”舉措，不斷鞏固和擴(kuò)大提質(zhì)增效成果，激活創(chuàng)新創(chuàng)效活力。