2022年5月23日起，北京機械工業自動化研究所有限公司會同江蘇長江智能制造研究院有限責任公司，一行六位專家，對常輔股份公司開展“智改數轉” 現場診斷服務項目。 

“智改數轉”，即制造業智能化改造和數字化轉型，是以“機器換人、數據換腦”為出發點，全面提升企業在設計、生產、管理和服務等各環節的智能化水平。

為深入貫徹落實《常州市制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃（2022—2024年）》和《關于大力推進“532”發展戰略的實施意見》要求，“智改數轉”診斷是由政府遴選服務商，服務商對企業設計、生產、物流等生命周期和設備、單元、車間等系統層級的數字特征開展的全面診斷，形成《智能制造能力成熟度評估報告》，幫助企業找準智能化改造和數字化轉型方向，提升產品研發、智能決策、精益制造和運營管理能力。

在以上背景下，5月23日的診斷服務內容，主要是項目啟動會和現場調研。專家們在啟動會上，聽取企業負責人、管理高層、各業務主管部門負責人關于企業智能制造改造升級的現狀和需求,雙方開展交流。隨后，診斷專家按照職責分工在各車間、倉庫、職能辦公室等區域開展現場診斷工作,深入調研企業的人員、技術、資源及制造(設計、生產、物流、銷售、服務)等能力要素的成熟度。

5月24日，診斷服務專家開展智能制造能力成熟度評估和MES應用方案的主題培訓，同時通過自評估形式，形成《智能制造診斷評估報告》。

通過對報告的解讀，結合公司在4要素，8能力域，20個能力子域的得分，我們對公司目前面臨的智能制造的難點、痛點問題有了深入了解。專家基于調研的結果，結合他們的實際工作經驗，也為公司提供了個性化解決方案，幫助我們明確了智改數轉路徑和方向。

當智能制造被提升到國家戰略層面，從大數據到云計算，從人工智能到5G通信，從數字化車間到智能工廠，企業的 “智改數轉”已經不再是選擇題，而是必答題。“智改數轉”也不僅僅是上系統、買硬件，更是對企業研發、設計、生產、制造等全生命周期進行脫胎換骨的重塑。

未來已來，宏偉藍圖已徐徐展開：我們也與其他制造業企業一起，聚焦“智改數轉”，不斷破解傳統產業與數字技術融合的“堵點”，釋放數字化轉型的強大勢能，塑造產業升級的關鍵動力，為創建智能車間乃至智能工廠共同努力。（技術部）