為提高組織績效、增強組織凝聚力、緊密連接戰(zhàn)略目標，引領干部發(fā)展，洛陽普瑞森精密軸承有限公司于2022年5月9日召開了中層管理升級啟動會。出席本次會議的有：洛陽普瑞森精密軸承有限公司董事長楊進周、總經(jīng)理張新建，以及公司全體中層、高層管理干部。會議由人力資源部部長喬利國主持。

隨著普瑞森邁入新的發(fā)展階段，對公司管理干部的要求不斷提高。此次會議通過對公司管理干部業(yè)績、能力、潛質(zhì)三方面的測評和盤點，梳理出與戰(zhàn)略目標需求的客觀差距，用于樹立管理模型，形成公司人才數(shù)據(jù)庫，奠定管理干部培養(yǎng)、選拔、晉升的基礎和依據(jù)。

會上，洛陽普瑞森精密軸承有限公司董事長楊進周發(fā)言，指出會議的必要性與積極作用，對后續(xù)管理工作計劃提出了具有針對性的建議和改進方向。為了提升大家的綜合能力，2022年我們將持續(xù)打造學習型組織建設，讓大家能在工作中有學習的平臺，不斷提升自己。今年公司在學習上也將提供各種載體給大家，使大家在管理、溝通、效率、客戶、趨勢等方面有更好的認知。

啟動會后公司將借助洛陽向心力公司師資團隊，搭配建立一系列干部管理辦法、干部標準、繼任者計劃等，以實現(xiàn)管理干部能力的提升、領導力的發(fā)展，最終助力公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，相信在不斷革新的管理體系中，洛陽普瑞森精密軸承有限公司人才管理能力與管理效率能夠持續(xù)穩(wěn)步提升，更大程度釋放人才潛力，提升企業(yè)核心競爭力。