（記者王利 通訊員陳曉嵐）5月20日，由寰球公司總承包建設的廣東石化年50萬噸聚丙烯裝置順利中交。這是當前全球單線擠壓機能力最大的聚丙烯裝置，也是整個廣東石化項目首套中交的生產裝置。至此，寰球公司廣東石化項目總體進度達到98.99%。

　　新冠肺炎疫情和復雜的國際形勢，為工程建設市場、企業運行和項目建設增添了不確定性。面對疫情大考和生產經營業績大考，寰球公司以“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動為引領，聚焦全方位精益管理，戰疫情、穩開局、提質效，確保生產經營有序推進。1至4月，寰球公司勘察設計項目新簽合同額同比增長201%，為企業健康發展打牢根基。

　　明晰目標，統一思想聚合力。寰球公司將統一思想、凝心聚力作為主題教育的首要任務，確立“三步走”路徑，即“接天氣、正思想”，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，反復研讀集團公司各項決策部署；“接地氣、進班組”，組織業務領導、優秀黨員、勞模先進、科技標兵、技能專家，在設計、生產、項目建設一線面對面溝通交流；“聚人氣、見行動”，在員工中開展主題討論、頭腦風暴、創新競賽、建言獻策等群眾性活動，使“強管理”的意識扎根在每一位員工心中。

　　蓄養活水，精益管理穩開局。寰球公司以主題教育實現思想上的破冰、引領行動上的突圍，以精益管理蓄養市場“活水”，確保開局平穩。公司確立“八大經營”理念，增強全員營銷意識，加強市場資源統籌，精準服務業主，打造立體化、全方位的經營模式。3至4月，所屬吉林公司在疫情封控、居家辦公期間作出“溝通交流不受限、服務質量不打折”的承諾，第一時間與各方業主溝通聯系，利用線上渠道完成項目技術交流、合同談判，中標吉林石化轉型升級項目基礎設計5個標段。所屬華東公司多渠道積極奔赴市場，面向集團公司、民營企業、大型國企和海外客戶制定有針對性的經營策略，中標項目超過10個，同時在新能源發電、鋰電池電解液、氫能開發及利用、生物燃料等重點領域實現全產業鏈突破。所屬上海公司與吉林公司打破“條塊分割”，組建聯合團隊，依托雙方在精細化工領域的優勢，簽約恒力石化高性能樹脂及新材料項目核心裝置設計合同。

　　增強內功，創新創造提質效。寰球公司以主題教育激發改革創新活力，通過管理提升進一步補短板、鍛長板、固底板。寰球北京公司著眼于工程市場競爭新格局，創新組建工程咨詢部，為項目從決策至運營各階段提供局部或整體解決方案和管理服務，提升項目全過程咨詢服務能力。寰球吉林化建公司深入推廣“四四二一”項目管控新模式，瞄準建筑業務增長的契機，充分發揮具有建筑工程施工總承包一級資質的優勢，發展建筑業務和直營隊伍，制定建筑工程直營實施方案，以低成本戰略提高作業層面的保障能力和項目盈利能力。所屬中東公司針對國際工程業務新格局，加強本地資源整合，推進人員結構和作業模式本地化，構建中東業務合作“朋友圈”。