（記者張家亮 通訊員杜萌）截至5月15日，西北銷售公司今年成品油交貨完成1798萬噸，累計(jì)向中西部市場調(diào)配汽油758萬噸、柴油936萬噸、航煤120萬噸。在當(dāng)前多地發(fā)生新冠肺炎疫情、市場需求急劇下滑、供需矛盾持續(xù)凸顯的形勢下，西北銷售公司通過多項(xiàng)措施，有效保障西部地區(qū)成品油物流鏈平穩(wěn)、暢通、高效運(yùn)行。

　　物流供應(yīng)鏈暢通既關(guān)乎疫情防控，又關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障。西北銷售注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)行組織，積極協(xié)調(diào)西部原油產(chǎn)業(yè)鏈上下游、產(chǎn)運(yùn)銷各單位，前后接力、擰成一股繩，努力克服新冠肺炎疫情帶來的運(yùn)行保障壓力，全力保障供應(yīng)鏈高效流轉(zhuǎn)、助力產(chǎn)業(yè)鏈價值提升。

　　穩(wěn)產(chǎn)保供，堅(jiān)守“兩保”底線。公司積極克服疫情散發(fā)帶來的公路運(yùn)輸受阻、市場需求下滑等困難，全力協(xié)調(diào)各地接續(xù)公路運(yùn)輸“斷點(diǎn)”，疏通煉廠生產(chǎn)后路“堵點(diǎn)”，堅(jiān)守成品油供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)行底線。制定應(yīng)急配送保障方案，與西北各省區(qū)、運(yùn)輸公司合理調(diào)配運(yùn)力分布，協(xié)調(diào)物流管理部門辦理疫情期間運(yùn)輸通行證，打通油品供應(yīng)“主動脈”。通過逐省逐廠、逐庫逐罐對接摸排，多場景模擬推演細(xì)化應(yīng)急保障方案，想方設(shè)法盤存量挖增量，千方百計(jì)推動資源前移，緩解煉廠堵庫壓力。3月以來，為緩解庫存壓力，公司及時將寧夏石化、長慶石化、慶陽石化和呼和浩特石化油品資源，遠(yuǎn)距離疏散調(diào)運(yùn)到川渝、華中等地區(qū)80.5萬噸，保障西部地區(qū)油田穩(wěn)儲增產(chǎn)、煉廠平穩(wěn)運(yùn)行、市場供應(yīng)有序。

　　提質(zhì)增效，推進(jìn)量效雙增。堅(jiān)持眼光向外“拓市場”，刀刃向內(nèi)“降成本”，全力推動高標(biāo)號汽油增產(chǎn)增銷，充分釋放低凝點(diǎn)柴油產(chǎn)能。1月至4月，高標(biāo)號汽油、低凝點(diǎn)柴油配置量同比增幅均保持在3%。在陜西地區(qū)，西北銷售全面施行主動補(bǔ)貨，甘青地區(qū)試點(diǎn)推行公路一次運(yùn)輸增量，西部成品油管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)輸增量，與中國石化大區(qū)公司物流優(yōu)化合作不斷深化，西部成品油供應(yīng)鏈一、二次物流優(yōu)化深度、廣度不斷拓展。今年前4個月，在配置量同比增加31萬噸的情況下，整體物流成本同比降低3000萬元，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一體協(xié)同，共同發(fā)展。按照一體化運(yùn)行理念，強(qiáng)化產(chǎn)銷一體協(xié)同。公司通過優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓市場，重點(diǎn)開拓新興航煤市場份額，與西部煉銷企業(yè)并肩應(yīng)對市場需求下滑帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，西部航煤市場份額穩(wěn)定在70%以上。持續(xù)開展物流優(yōu)化成效共享，向西部省區(qū)公司提供更具市場競爭力的穩(wěn)定資源，全力支持省區(qū)擴(kuò)銷增量，助推西部原油產(chǎn)業(yè)鏈價值穩(wěn)步提升，為集團(tuán)公司整體運(yùn)行平穩(wěn)順暢和效益最大化作出積極貢獻(xiàn)。