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新聞會客室·領導干部談 知、懂、愛— —黨委書記談培養青年③

作者: 2022年05月18日 來源: 瀏覽量:
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編者按:今年是中國共青團成立100周年。為深入貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想,認真落實國務院國資委黨委“黨建帶團建鞏固深化年”工作部署,結合推進人才強企工程有關要求,集團公司黨群工作部

  編者按今年是中國共青團成立100周年。為深入貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想,認真落實國務院國資委黨委“黨建帶團建鞏固深化年”工作部署,結合推進人才強企工程有關要求,集團公司黨群工作部開展了“知、懂、愛——黨委書記談培養青年”活動,邀請所屬單位黨委書記和總部部門黨總支(支部)書記談知青年、懂青年、愛青年的認識體會,對青年成長規律的觀察思考,以及加強黨建帶團建、鍛煉青年干部、培養青年人才的經驗做法,進一步加強黨對團青工作的領導,積極營造更加重視培養青年、更加善于培養青年的濃厚氛圍。

  中國石油報《新聞會客室·領導干部談》欄目陸續刊發總部部門黨總支(支部)書記和各單位黨委書記的文章,供相互交流經驗體會。

  筑牢人才發展新高地 激發青年人才新活力

  何江川 長慶油田公司黨委書記、執行董事

  黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度關心青年成長、支持青年發展,把青年工作上升為黨治國理政的一項基礎性、全局性、戰略性工作。集團公司黨組站在推動企業長遠發展、建設基業長青世界一流企業的戰略高度,全面推進黨建帶團建,將青年人才培養作為“人才強企”工程的重要內容,青年人才發展環境不斷優化,青年科技英才不斷涌現。

  長慶油田公司黨委緊緊抓住青年這個關鍵群體,堅持從政治上認識和理解黨的青年工作,從為黨和國家能源事業培養建設者和接班人的高度謀劃、部署和推動黨的青年工作,團結帶領廣大青年在率先實現高質量發展、建設百年長慶的征程中奮力拼搏、建功立業。

  始終堅持舉旗定向,引領青年聽黨話跟黨走,是確保集團公司事業發展薪火相傳、基業長青的根本保障。公司黨委堅持緊抓政治理論武裝,把“青年大學習”納入黨委思想政治工作議事日程,團委書記列席黨委中心組學習,組織團員青年及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要文章、重要指示;高標準實施公司首期“青年馬克思主義者培養工程”,大力培養青年政治骨干。緊抓黨史國情教育,深入推進“學黨史、強信念、跟黨走”青年學習教育活動,充分發揮長慶油田作為“全國愛國主義教育示范基地”的優勢,以集中宣講、專題團課等形式深化學習成效。緊抓精神素養提升,將學習石油歷史和石油文化作為青年入職第一課,引導青年賡續精神血脈,擔當時代責任。深入開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動,幫助青年認識油田改革發展的重大戰略部署,增強“我為祖國獻石油”的自信心、自豪感。

  始終堅持鋪路奠基,支持青年挑大梁當主角,是推動油田高質量發展的重要保障。公司黨委堅持為“生才”搭平臺,持續深化導師帶徒、崗位練兵等特色品牌,公開遴選151名年輕技術人才“拜師”首席專家、高級專家,完善“推優入黨”等機制,擇優選拔近700名年輕骨干入選“千人工程”人才庫。為“聚才”鋪路子,聚焦內引外培,大力引進高學歷青年人才;持續強化內部人力資源挖潛,選拔567名操作技能骨干走進石油高校進行理論知識“回爐”,持續提升青年綜合素質、優化人才隊伍結構。為“理才”健機制,積極支持青年人才參與“揭榜掛帥”,在重大項目中沖在前、闖在先;建立科研與生產、機關與基層、技術與管理崗位雙向掛職培養制度,讓青年骨干在崗位對調交流、科研單位跟崗學習、重點工程項目實踐中鍛煉。為“用才”暢通道,加大優秀年輕干部選拔使用,大力培育“預備隊”和“戰略預備隊”,推進兩級班子有序接替、梯次配備。

  始終堅持關愛帶動,幫助青年展風采解難題,是促進廣大青年快速成長進步、立足崗位建功的有力支撐。公司黨委注重引領青年崗位建功,大力支持團青組織圍繞油氣上產、科技創新等重點任務,開展突擊攻堅、創新創效等崗位建功活動,部署開展青年安全生產技能大賽、勘探開發青年學術交流會特色活動,為廣大青年增長才干、施展才華創造條件。注重培育青年先進典型,通過“十大杰出青年”“最美青工”等選樹活動,大力發掘一批青年科技英才、石油名匠、管理能手,對青年先進典型進行長期選樹宣傳,形成輿論合力,引導青年學先進、比先進、當先進,推動識才愛才敬才用才蔚然成風。注重關愛青年成長發展,深入推進“我為員工群眾辦實事”實踐活動,扎實開展青年工作調研,聚焦青年所思、所憂、所盼,研究部署一系列促進青年成長發展的普惠性政策和民生實事項目,幫助青年解決婚戀交友、醫療保障等多方面難題。充分發揮團青工作優勢,鍛造青年活動品牌,增強油田青春氣息,打造青春企業、建設活力油田,帶動廣大青年為建設基業長青的百年長慶貢獻青春智慧和力量。

  系統推進人才強企工程 為青年創造更好成長環境

  楊立強 新疆油田公司黨委書記、執行董事

  習近平總書記強調,把青年一代培養造就成德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人,是事關黨和國家前途命運的重大戰略任務,是全黨的共同政治責任。

  新疆油田公司黨委始終高度重視青年工作,全面落實集團公司黨組部署,系統推進人才強企工程,著力讓青年干事有舞臺、創新有平臺、成長有空間。

  搶抓戰略主動,前移后拓青年培育鏈。青年培養應當端口前移,科學規劃、路線清晰,實時跟蹤、動態管理。加強企校合作,前移育人端口。提前接觸高校優秀學生,委托高校定向培養;敞開企業大門,邀請在校師生到油田實踐、見習交流,既密切企校交流合作,幫助企業提前鎖定優質生源,又提升了青年學子項目攻關和生產實踐能力。加強職業規劃,明晰育人路線。“一人一策”制定職業發展規劃,實行“導師帶徒”全程培養模式,推行優秀實習生競爭評比,激發青年成長動力,快速實現角色轉換和能力提升。注重跟蹤培養,動態育人管理。把準青年成長關鍵環節,定期開展能力評估,動態調整培養方案,對表現突出的苗子,納入拔尖人才培養計劃,提升綜合能力和業務水平;對進步相對較緩的青年,采取針對性措施幫助進步,讓每一位青年都能為油田發展作出貢獻。

  謀劃戰略布局,科學配置青年培育資源。堅持“好鋼用在刀刃上”,把資源聚焦在企業最急需人才隊伍建設上。把主要資源投入培育石油行業領軍人才,建立專家與優秀青年聯系溝通機制,帶領指導青年主持參與重大項目和前沿核心技術研發。大力推進“青年科技人才培養工程”,建立青年科技基金,推行“揭榜掛帥”“賽馬”模式,放手讓青年領銜科研項目。把優勢資源投入到培育治企興企的行家里手,配齊配強經營管理干部,實施素質提升“賦能計劃”,辦好能力提升培訓班、研修班,培育一批懂經營、會管理的青年管理人才。把長效資源投入到培育一流后備人才,深入推進優秀年輕干部“雙百計劃”,分層分類推進領導人員接替計劃、后備隊伍培育行動,打造好預備隊和戰略預備隊。

  緊盯戰略目標,始終把準青年培育方向。為企育人歸根到底是為黨育人,必須堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢。淬煉堅強政治品格,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,成立油田黨校,開設黨校班、中青班等重要班次,分層分崗舉辦石油青年大講堂、青年思想政治輪訓班,引導青年堅決捍衛“兩個確立”、踐行“兩個維護”。錘煉高強崗位本領,大抓骨干青年能力再提升,實施緊缺人才培育計劃,實現各類人才有序接替。實施“石油名匠”培育計劃、“雙師制”培養和“石油金藍領育才行動”,培育好具備頂尖技能的青年員工。大抓青年實踐再鍛煉,以“青字號”品牌為抓手,開展崗位建功活動,帶領青年擔當作為、鍛煉成長。磨煉頑強作風意志,堅持石油精神鑄魂育人,開展“黨史下的石油史”大學習、“石油精神伴我成長”崗位講述等活動,引導青年傳承紅色基因、賡續石油血脈。

  加強戰略保障,不斷優化青年成長環境。堅持黨管青年、黨管人才,注重發揮共青團橋梁紐帶作用,建立吸引青年、成就青年的良好環境。知青年所需,成立青年工作領導小組,建立黨建帶團建工作聯系點,黨委班子成員定期聯系青年,連續5年開展“一封家書”關愛青年特色活動,當好知心人。扎實進行青年思想大調研,形成《青年發展報告》,推動解決一批“急難愁盼”問題。懂青年所盼,健全價值導向的考核評價機制,將人才投放、選拔任用、評先選優等資源按價值貢獻進行科學配置,推動青年人才更好創造價值。探索建立人才素質模型,分級分專業開展青年人才考核評價,實施新員工基礎培養三階段跟蹤考核評價,促進青年人才自覺對標、持續提升、創造一流。引領青年展作為,領導共青團發揮青年生力軍作用,帶領青年到油田最需要的地方沖鋒陷陣,苦干實干,切實將青年的智慧和汗水融入油田發展建設的全過程。

  把握青年成長規律 培育高素質戰略人才

  吳 凱 蘭州石化公司黨委書記、執行董事

  習近平總書記強調,青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族就有希望。蘭州石化公司黨委按照集團公司黨組工作部署,始終把青年人才培育、管理、使用擺在黨委工作的突出位置,著眼基業長青、聚焦青年主體、強化“生聚理用”,加快培養石油事業預備隊和戰略預備隊。

  著眼基業長青,擔好青年人才培養歷史使命。嚴格落實“黨管人才”原則,將青年培養落到“一把手”肩上。黨委書記做好為黨培養合格接班人的第一責任人,抓實抓好“第一資源”,每年組織研究青年人才工作計劃,審定和參加青年安全技能比武;落實聯系青年制度,每年與新入職大學生交流,上好新員工“第一課”;把青年人才培養目標任務納入黨建工作責任制考核和黨組織書記述職評價內容,壓實各級“一把手”責任。

  蘭州石化公司黨委將青年發展納入“十四五”規劃,配套制定實施“十四五”青年發展規劃,明確了五個方面、21項具體措施,建立了黨委統一領導、人事部門組織實施、團委牽頭落實、業務部門協同推進、各級組織上下聯動的青年人才培養工作格局;將青年成才放在“大團建”中實現,以“黨建帶團建”,堅持“團建不過關,黨建不評優”,引導各級組織引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年;突出項目化推進、品牌化建設、事業化發展,打造了技能比武、崗位講述、青年突擊隊等一系列團建品牌。同時,公司還將團的崗位作為年輕干部成長的“孵化器”,先后推薦80余名優秀團干部轉到關鍵崗位。

  樹立工程思維,打造青年成長成才全鏈條。因人施策,加快賦能培養。公司黨委不斷創新青年培養方式和載體,啟動“百名青年技術骨干”“千名青年技能骨干”培育計劃,大力推進生產操作“內外操通崗”、檢維修“跨區域通崗”等培養,并通過技術領銜工作室、技能專家工作室與青年結對培養,為企業高質量發展提供人才保證。全面提升,更重實踐歷練。通過“懸榜”“評榜”等方式,安排青年骨干到艱苦環境、重點項目、吃勁崗位歷練,有目的地組織青年骨干全程參加QHSE體系審核、專業檢查、巡察監督等工作,拓寬專業視野,增強管理能力,做到懂生產、會管理、能解決實際問題。依靠機制,廣開發展路徑。突出“實干”和“業績”,通過“雙序列”改革、“階梯式”退出、設立非領導職務等,營造有利于優秀青年人才脫穎而出、健康成長的發展環境。健全能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才的青年人才選用機制,暢通職業發展通道。加大年輕干部的交流力度,注重從基層一線的優秀年輕干部中選拔機關管理人員,多渠道培養使用年輕干部。建立以業績為重點,以創新、能力、貢獻為導向的人才評價體系,使各類人才都能得到公正合理的評價。

  培養正確價值觀念,促進青年隊伍健康成長。關注發展愿望,促進人人成才。公司黨委建立聯系服務青年長效機制,幫助解決工作、生活中的問題100余件。幫助青年設計職業生涯規劃,引導他們把思想統一到企業發展目標上。建立容錯糾錯機制,營造允許試錯、寬容失敗的環境,激勵青年在攻堅克難中放開手腳、擔當作為。強化思想引領,促進人人爭先。公司深化黨史學習教育,通過深入開展價值觀大討論、青年大講堂等活動,教育青年深刻認識到“沒有躺平的輝煌,只有干出來的精彩”。樹立成長榜樣,促進人人出彩。一個典型、一根標尺,一個楷模、一種導向。公司黨委充分發揮全國勞模盧朝鵬、汪艷俠的示范作用,建立青年創新工作室,讓青年在實踐中傳承技藝、增強本領。先后評選出十大杰出青年、青年崗位能手等200余名先進典型,讓青年學有榜樣、干有目標、追有方向。常態化開展“最美故事最美人”推舉宣傳,樹立崇尚先進、學習先進、爭當先進的鮮明導向,引導廣大青年骨干人才在崗位上綻放青春、在實干中升華價值。

  青年為本 為創建世界一流示范企業注入澎湃動能

  任軍革 獨山子石化公司黨委書記、執行董事

  黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央站在確保黨和人民事業薪火相傳的戰略高度,關心青年成長成才,為做好新時代青年工作指明了前進方向、提供了根本遵循。

  集團公司黨組持續推動黨建帶團建工作向縱深拓展,將青年工作納入“十四五”規劃,為所屬各級黨委作出了示范表率。

  獨山子石化公司黨委深刻領會習近平總書記關于青年工作的重要思想,認真落實集團公司黨組決策部署,健全完善“黨建帶團建”工作機制,成立了黨委“青年工作領導小組”,切實將黨的領導貫穿團青工作全過程,厚植團青成才沃土,多措并舉關心團青成長、支持團青發展。

  堅持黨管青年,把穩青年“聽黨話、跟黨走”思想航向。公司黨委重視思想政治引領,教育引導青年堅定理想信念、筑牢信仰之基、補足精神之“鈣”。大力推進“青年馬克思主義者培養工程”,每年遴選80名生產一線技術骨干、先進模范人物中的優秀青年,集中舉辦“青年馬克思主義者培養工程”培訓班。強化使命責任宣貫,扎實開展“青年大學習”活動,堅持各級黨組織負責人每年至少為團員青年講授一次形勢與政策專題黨課。2021年以來,每季度結合“學黨史、強信念、跟黨走”主題團日活動,開展學黨史團課325場,參與團員青年1.8萬人次,團員和青年覆蓋率達100%。夯實青年推優入黨,將優秀團員青年推薦給黨組織,使共青團“推優”逐步成為黨組織發展青年黨員的主要渠道。近年來,公司發展的28周歲以下青年黨員,100%由共青團組織推薦。

  加強關心關愛,營造青年成長成才良好環境。經常走近青年,讓青年談真心、吐真情。每逢五四青年節、中秋、元旦等節日,各級黨政負責人都要帶領團干部與青年員工在崗位上、公寓中、家庭里開展座談。依托共青團兩級組織每季度例行走訪活動,100%覆蓋全體青年,及時協調解決了公寓配套設施提標等青年關切問題。真情服務青年,讓青年安下心、扎下根。關注青年所思、所憂、所盼,針對受疫情影響,外地青年員工節日不能與家人團聚等問題,公司黨委支持公司團委舉辦“團團陪你過大年”“團禧美食街”等系列活動83場,累計參與青年達5736人次。用心成就青年,讓青年有奔頭、干勁足。健全源頭培養、跟蹤培養、全程培養的培養體系,讓青年在重要領域和重要崗位上攻堅克難、施展才華。完善共青團專業青年人才發現和儲備體系,按35歲以下青年人數不低于5%的比例,建立公司青年人才庫;建立健全青年人才培養機制,培養選拔了一批基礎扎實、發展潛力大的青年技術骨干;破除論資排輩、求全責備等觀念,不拘一格使用高素質、肯實干、勇擔當、求創新的年輕干部。

  積極搭建平臺,激勵青年志存高遠建功立業。在生產實踐中“育種子”“墩苗子”,促進青年奮發有為。公司黨委指導共青團深化青年安全生產示范崗、青年突擊隊等“青字號”品牌活動內涵,構建“團團陪你共成長”“青年創新創效”等系列青年品牌活動矩陣,引導廣大青年在生產經營主戰場、重點項目第一線等前沿陣地經風雨、長才干。在提質增效攻堅戰中交任務、壓擔子,激發青年擔當作為。公司黨委積極引導廣大團員青年主動參與提質增效攻堅戰,自2017年啟動青年創新創效活動以來,累計立項263個項目。在集團公司黨群工作部與科技管理部共同舉辦的“首屆青年創新科技論壇”中,公司1個項目榮獲最佳創新獎、2個項目榮獲二等獎。在突擊攻堅遭遇戰中搭臺子、練隊伍,鍛煉青年練就“鋼筋鐵骨”。廣泛開展青年突擊隊活動,引領團員青年在關鍵時刻站得出、頂得上、堪大任。結合公司年度重點檢維修和重大生產調整計劃,統籌調配公司各專業優秀青年人才,分別組建了關鍵機組檢修、裝置重大操作調整等青年突擊隊362支,參戰青年5792人次,切實把“石油青年心向黨”的堅定信念轉化為“立足崗位作貢獻”的生動實踐。

  做好新時代青年工作 培育石油事業接班人

  劉啟然 云南銷售公司黨委書記、執行董事

  習近平總書記在慶祝中國共青團成立100周年大會上強調,青春孕育無限希望,青年創造美好明天。一個民族只有寄望青春、永葆青春,才能興旺發達。站在新的歷史起點,云南銷售公司全面推進青年工作,持續提高廣大青年員工政治素質及能力素質,建設一支高素質、專業化的青年人才隊伍,使其成為國家石油事業接班人、集團公司銷售業務的接班人。

  深入貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想,充分認識青年人才培養開發工作的重要意義,做好青年人才培養開發工作,是云南銷售事業發展的需要。2020年以來,云南銷售廣大干部員工沉著應對各種風險挑戰,凝心聚力提質增效,穩住了生產經營“基本盤”,邁出了改革發展“新步伐”,筑牢了安全環保“生命線”,取得了疫情防控、經營發展“雙戰雙勝”。針對當前及今后一段時期內外部形勢,公司堅持把人才作為第一資源,把青年人才發展作為關鍵,把青年人才培養開發工作作為重大戰略任務和緊迫的現實任務去抓。做好青年人才培養開發工作,是優化人才隊伍結構的需要。當前,公司人才年齡梯次配備還不盡科學,兩級機關管理人員工作經歷單一等問題仍然存在。公司切實加大青年人才培養力度,通過培養鍛煉促使青年人才源源不斷地成長起來,改善人才隊伍質量結構,完善人才梯隊建設,為公司長遠發展提供堅實的人才保障和智力支持。做好青年人才培養開發工作,是青年人才成長發展的需要。對照云南銷售未來發展需要和人才需求,引導青年員工正確認識公司面臨的形勢和任務,在公司發展中找準定位,讓青年與公司發展同頻共振,實現企業發展與個人成長發展相統一。

  以習近平總書記關于青年工作的重要思想為指導,靜水流深地做好青年人才培養開發工作。培養理想信念堅定、政治合格的青年人。以年為周期,統籌實施“青年馬克思主義者培養工程”,通過理論學習、紅色教育和實踐鍛煉,引導青年堅定馬克思主義信仰。嚴格落實青年黨員“三會一課”和組織生活制度,吸納青年黨員參加黨員責任區、黨員示范崗等活動。加強對未入黨青年人才的思想政治教育,將其列為重點發展對象。充分發揮“金花”石油精神教育基地作用,策劃好新入職員工的第一課,做到植入思想、融入文化、嵌入行動,培養善于學習、知識豐富的青年人。每年舉辦一期青年人才培訓班,對進入青年人才庫的員工集中脫產培訓一次,推薦優秀青年人才參加系統內外高層次培訓。充分利用好昆侖學院等線上培訓資源,開展線上學習,提升青年人才能力素質。鼓勵青年人才參加公司生產經營發展需要的各類國家職業資格認證考試,為青年人才參加繼續學習教育、提升職業資格等級提供政策支持及保障服務。培養敢于實踐、知行合一的青年人。著力抓好《人才強企工程行動方案》的落地執行,持續優化完善具體行動計劃,重點做好青年人才培養開發11個方面工作。按照“缺什么、教什么,需什么、幫什么”原則,對缺乏基層工作經歷、未達到公司規定的基層庫站掛任職工作經歷,但有培養前途的優秀青年人才,采取點名輪崗交流等形式,選派到一線“墩苗”鍛煉,跟蹤培養、歷練提高;對有一定基層工作經驗的青年人才,以公司輪崗、掛職鍛煉等方式,強化多崗位歷練,補齊能力素質短板。培養勇于擔當、忠誠負責的青年人。公司遵循“使用是最好的培養”理念,建設涵蓋營銷、儲運、財務等業務的中層干部、職業經理人、技能專家崗位后備青年人才庫。把中層干部培養對象安排到迪慶藏區、德宏瑞麗邊境口岸等情況復雜和困難矛盾多的單位去,把職業經理人培養對象安排到開發維護客戶的一線崗位去,把技能專家培養對象安排到重點工程、重大項目中去,讓青年人才在崗位實踐中磨煉埋頭苦干的意志、砥礪忠誠擔當的品格,在急難險重任務中增強斗爭精神和斗爭本領,提高解決實際問題的能力。優先從青年人才庫中選拔聘任經理助理、團委副書記等職務,讓青年人才有更多施展抱負的舞臺和機會。

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