（記者王志強(qiáng) 通訊員楊騰）5月5日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，遼陽石化公司堅持跟著市場走、圍著市場轉(zhuǎn)、隨著市場變，聚焦轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、解難題，4月份實現(xiàn)利潤4.16億元，創(chuàng)公司單月盈利歷史最佳。

　　抓牢疫情防控，安全形勢穩(wěn)定向好。遼陽石化研究制定安全生產(chǎn)15條硬措施，系統(tǒng)部署安全環(huán)保大檢查和QHSE體系內(nèi)審，做到立查立改、舉一反三。屬地單位狠抓疫情防控工作，及時跟進(jìn)地方政府防疫要求，建立貨車運輸專用通道，保障供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈暢通。

　　聚焦優(yōu)化節(jié)能，提質(zhì)增效多點開花。遼陽石化面對成品油出廠壓力，多措并舉、積極協(xié)調(diào)，打通撫錦線輸油流程，實現(xiàn)成品油全產(chǎn)全銷。崗位員工想辦法、定方案，深挖潛能、主動優(yōu)化，開展技術(shù)攻關(guān)，推行蒸汽運行優(yōu)化、調(diào)峰發(fā)電、加熱爐提效等節(jié)約妙招，降低生產(chǎn)成本，綠電消納比例達(dá)到最優(yōu)。

　　提升精益管理，企業(yè)運轉(zhuǎn)高效順暢。遼陽石化全面開展機(jī)構(gòu)及人力資源優(yōu)化工作，推動從塊狀管理向條塊管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變，著手成立專業(yè)技術(shù)專家團(tuán)隊，實行“運行管理團(tuán)隊+專業(yè)管理團(tuán)隊”專業(yè)管理模式，奏響了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)音。