（特約記者楊程媛）“華慶油田機(jī)采提效示范區(qū)建設(shè)通過(guò)科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)、高效的組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管控，為低滲透油田機(jī)采系統(tǒng)提效探索出了有效益、能復(fù)制、可推廣的技術(shù)管理模式。”4月14日，長(zhǎng)慶油田采油十廠總工程師朱西柱說(shuō)。

　　今年，采油十廠從精細(xì)注水管理、強(qiáng)化資料錄取、動(dòng)靜結(jié)合分析、落實(shí)措施效果、總結(jié)歸納等多方面入手，形成“領(lǐng)導(dǎo)在一線解難、力量在一線集結(jié)、問(wèn)題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、效果在一線體現(xiàn)、形象在一線樹(shù)立”的良好局面。

　　這個(gè)廠持續(xù)抓好油藏管理工作，堅(jiān)持“目標(biāo)到單井、措施到單元、責(zé)任到人頭”的工作方法，確保階段性重點(diǎn)工作做到方案、人員、時(shí)間三落實(shí)。針對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)華慶油田機(jī)采提效示范區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面單井產(chǎn)量低、井筒問(wèn)題突出、油井間開(kāi)智能化程度低三大矛盾，成立專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞機(jī)采提效主體技術(shù)，形成各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法30余項(xiàng)，系統(tǒng)效率、檢泵周期、抽油泵效等關(guān)鍵指標(biāo)大幅提升。