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貫徹落實集團公司工作會議精神·企業行動 遼河油田產業鏈源頭提質增效 加大油藏考核

作者: 2022年04月15日 來源: 瀏覽量:
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(記者隋泠泉通訊員付華一)記者4月10日從遼河油田獲悉,今年這個油田圍繞注水注汽、套損治理等重點工作,開展了油藏百分制考核,全面提升油藏經營管理水平。  面對開發難度越來越大、投資成本日趨緊張的形勢,遼

  (記者隋泠泉 通訊員付華一)記者4月10日從遼河油田獲悉,今年這個油田圍繞注水注汽、套損治理等重點工作,開展了油藏百分制考核,全面提升油藏經營管理水平。

  面對開發難度越來越大、投資成本日趨緊張的形勢,遼河油田將集中在公司層面的投資、成本管控壓力指標分解到各采油單元,推行油藏經營考核,設定注水注汽、套損治理等7項油藏開發經營重要考核指標,推動采油單位從“被動執行”轉向“主動作為”,從產業源頭上提質增效。

  2021年,在油藏考核推動下,遼河油田百萬噸產建投資同比下降1.1億元,減少折耗10億元,注水油田自然遞減率同比下降0.4%,套損井治理年產量貢獻超計劃1.3萬噸。

  今年是遼河油田“管理提升年”,開發部門對油藏考核方案進行優化、調整,對套損井治理、精細注水、化學驅等重大項目、重點工程、重要工作,增設方案完成率、結算進度等3類7項考核內容,提高考核頻率,由一年一考核變為半年一考核。化學驅是稀油高凝油上產的主要增長點,遼河油田抓住能夠反映現場管理、技術水平的“井口黏度”這一關鍵指標開展考核,督促基層單位對水質、地面工藝機械黏損嚴格控制,助推化學驅擴大波及、提升效果。實施新的考核后,遼河油田最大的化學驅區塊錦16塊,水質中二價硫離子和亞鐵離子含量明顯減少,區塊日產從年初的412噸攀升至475噸。

  在考核范圍上,遼河油田不僅考核生產單位,還將開發科室、研究院所納入考核范圍,提升本部和科研院所服務基層一線生產的能力和水平。對全年重點工作,開發系統實施三色督辦,進行三級打分、清單掛網、雙向監督。年初以來,開發科室采取一拖二方式承包定點支持單位,集中解決上產難題;科研院所10個專家團隊369人次全年現場支持,集中力量解決注水油藏降低無效水循環等65個問題。興隆臺采油廠是遼河油田稀油、天然氣第一大廠,年初產量吃緊。開發部門聯合機關多個部室,組織專業技術人員駐廠全力幫扶,確立10個產量增長點。最近一個月,這個廠日產提升了70噸。

  在考核中,遼河油田優選標桿、典型做法,推廣沈采老油田高效開發經驗,總結出“整體編圖,規模增儲”“油水并重,高效注水”“修舊利舊,盤活資產”等7條油藏效益開發典型做法,在全油田推廣,帶動整體油藏經營水平提升。

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