(通訊員張惠林)截至4月6日,西部鉆探固井公司海內外市場動用隊伍已增至29支,動用率達100%,復工復產快速推進。
嚴格開工驗收和技術交底。固井公司主要領導牽頭,成立開工驗收和技術交底領導小組,制定專項檢查制度和內容,認真開展開工前的自驗收和技術交底工作,為順利通過甲方驗收和如期開鉆、提質提效打下基礎。
生產組織無縫銜接。公司堅持生產運行“日跟蹤”、工作例會“周安排”、甲方對接“月協調”,加快生產節奏,建立甲乙雙方溝通交流機制,強化工藝銜接配合,解決影響生產的障礙性問題,確保計劃落實到位。
后勤保障超前部署。固井公司后勤機關各專業科室以“超前計劃、超前組織、超前部署”為原則做好生產保障,以“靠前靠前再靠前”工作要求謀劃生產,做到人員裝備、設備檢修和物資保障提前到位。
狠抓固井提質提效。公司以技術專家現場“盯、駐、巡”和技術部門遠程監控指揮相結合的方式,突出重點,兼顧全面,為一線固井生產提供技術保障支撐。采取機關—前線隊站—后勤保障三級管理運行模式,形成“無縫銜接、無級變速、快速響應”生產指揮機制。
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