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華北油田采油四廠嚴抓承包商作業管理

作者: 2022年03月28日 來源: 瀏覽量:
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(通訊員錢瑋瑋陳夏歡)華北油田采油四廠嚴抓承包商作業管理不放松,落實好疫情常態化管控,扎實開展能力評估、井控質量等各項工作,確保施工作業安全平穩受控。截至3月22日,作業現場各類檢查46井次,發現問題154個

  (通訊員錢瑋瑋 陳夏歡)華北油田采油四廠嚴抓承包商作業管理不放松,落實好疫情常態化管控,扎實開展能力評估、井控質量等各項工作,確保施工作業安全平穩受控。截至3月22日,作業現場各類檢查46井次,發現問題154個,已全部銷項整改。

  嚴抓疫情防控,做好“健康管家”。采油四廠將防疫文件、要求作為“開工第一課”,及時傳達給承包商隊伍,確保防疫意識植根于心;安排專人對承包商疫情防控進行摸底排查,實時掌握外來施工人員流動及疫苗接種情況,每周上報疫情防控動態跟蹤表,目前已督促25支承包商作業隊伍204人做好核酸檢測,守牢“雙零”防疫底線。

  嚴抓作業施工,做好“質量管家”。為有效提高作業施工質量,實現效益最大化,采油四廠嚴把方案設計、物資質量、現場管理三道關口。作業施工前,工程技術人員從井史查詢、生產數據、井場條件、上修原因、工序優化等方面詳細論證,優選高效的作業方案。施工過程中,現場監督人員對照施工標準和設計要求,嚴把每道作業工序關。關鍵工序和特殊時段安排專業技術人員進行現場監督,確保高質量完成井下作業施工。1至3月,這個廠作業施工一次成功率達96%。

  嚴抓QHSE管理,做好“安全管家”。結合全年QHSE重點工作部署,今年年初,采油四廠組織承包商進行入場教育并通過考試及時檢驗學習效果。3月份,對25支承包商隊伍從人員素質、施工資質、井控水平等方面進行能力評估,堅決清退不合格承包商。同時,為提升承包商QHSE管理水平,這個廠根據2021年督導組檢查、第三方巡查、井控檢查、量化審核等問題清單,舉一反三形成細節問題202項,通過自查自改、監督檢查、聯合檢查、視頻監督等多種方式,不斷壓實管理責任。對承包商在安全方面存在的問題及時糾正,從嚴從重處理,確保施工安全。

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