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貫徹落實集團公司工作會議精神·企業(yè)行動 長慶油田推進“安眼工程”實現(xiàn)非常規(guī)作業(yè)“一屏掌控”

作者: 2022年03月21日 來源: 瀏覽量:
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(記者劉志堅通訊員高磊李建鋒劉斌)截至3月18日,長慶油田“安眼工程”建設工程最重要的子項目——“非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)”已上線試運行一周,實現(xiàn)了長慶油田公司非常規(guī)作業(yè)從申

  (記者劉志堅 通訊員高磊 李建鋒 劉斌)截至3月18日,長慶油田“安眼工程”建設工程最重要的子項目——“非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)”已上線試運行一周,實現(xiàn)了長慶油田公司非常規(guī)作業(yè)從申請到關閉全過程風險受控和動態(tài)監(jiān)管。

  “該系統(tǒng)的開發(fā)設計嚴格遵照制度文件要求,通過系統(tǒng)落實風險識別、管控措施、人員履責、能量隔離和現(xiàn)場許可的各項要求,或將成為油田公司史上最嚴格、最全面的非常規(guī)作業(yè)管理工具。”長慶油田公司安全副總監(jiān)張正文介紹說。

  高風險作業(yè)的管理,一直是長慶油田公司監(jiān)管的重點和難點。傳統(tǒng)的管理方式存在許可覆蓋不全面、編制水平參差不齊、紙質資料不易存檔、風險作業(yè)不能動態(tài)監(jiān)控等問題。長慶油田通過與安全環(huán)保院聯(lián)合攻關,建設非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng),完成“功能模塊化、措施表單化、過程可視化、標準統(tǒng)一化、管理信息化”設計,實現(xiàn)非常規(guī)作業(yè)JSA分析、HSE作業(yè)計劃書審批、文件歸檔等全流程閉環(huán)管理,做到制度落地、責任壓實、監(jiān)管有效、風險受控。

  “系統(tǒng)內含采油、采氣、輸油等專業(yè)407項非常規(guī)作業(yè)項目JSA表,就像一個大型數(shù)據(jù)庫。”非常規(guī)作業(yè)許可管理系統(tǒng)建設工作組負責人馬勇介紹說,“JSA參考數(shù)據(jù)庫是在現(xiàn)有雙重預防機制的基礎上,進一步梳理作業(yè)活動,實現(xiàn)作業(yè)內容全覆蓋、風險危害全識別、作業(yè)過程全管控。”運用JSA數(shù)據(jù)庫可以順利完成HSE作業(yè)計劃書的編制、審批以及作業(yè)派發(fā),大大降低人力成本,全流程管控更加合理高效。

  據(jù)悉,為確保步調一致、監(jiān)管同步,該系統(tǒng)在長慶油田第二采氣廠完成前期模擬測試、制度討論的基礎上,力爭兩個月內在主要油氣生產單位完成培訓、試運行和系統(tǒng)優(yōu)化調整,然后向全油田推廣應用。

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