在當前經濟形勢下制造企業如何轉型發展？如何活下去？這是當前每個傳統制造企業都在思考的問題。在當前這個不確定的時代經營企業，我們應該更多地回歸企業基本面，以確定的規則面對不確定的經營環境。

2022年3月16日上午，公司總經理涂克杰主持召開了2022年度企業經營規劃研討會，公司副總經理王中梁以及各部門總監和主管參加會議，共議發展大計，共謀“績效倍增”。

會議內容

本次會議邀請中君智信創始人、管理資深實戰專家蔣仁中老師授課，蔣老師在前期公司溝通調研的基礎上對2022年度企業經營規劃提出了建設性的意見，并與參會人員進行了深入的探討。

涂總在會上講到，公司經過這么多年的發展尤其是搬到甌江口新廠區后，企業進入了轉型發展關鍵期，同時也遭受了疫情管控和原材料價格上漲等方面的沖擊，在這關鍵的一年要做好公司的年度經營規劃，在公司戰略的指引下，做好經營目標制定與分解，明確公司目標、部門目標和崗位目標；要通過績效管理，做好戰略解碼落地，打造優秀的管理團隊；要以相對確定的規則面對不確定的經營環境，提升產品競爭力和企業管理能力。他指出，公司要有“創新發展、專注品質、追求卓越”的精神，希望本次研討會可以為大家開拓思路，主動迎接挑戰，大膽探索創新，勇于轉型升級。