近日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開生產提效以及產能管理工作專題會，認真貫徹落實集團職代會精神和決策部署，按照哈電電機 “十四五”發展規劃總體安排，聚焦“雙碳”戰略目標，遵循公司職代會“兩增三保四提高”的工作思路，堅持推技改、擴產能、提效率，加快推進水電產業和抽水蓄能產業發展規劃落實落地，快速提升規模，優質兌現合同，開創新局面，奮勇向未來，全力推動公司更高質量、更可持續發展。

哈電電機黨委書記、董事長王貴，總會計師趙鑫，副總經理高清飛出席會議并講話。高清飛主持會議。

會議指出，要立足公司“十四五”發展規劃和抽水蓄能產業中長期發展規劃，聚焦裝備制造業主責主業，按照“立足長遠、整體規劃、分布實施”的總體思路，整合、優化、新建廠房場地，更新、擴充、升級設備設施，全面提高公司生產效率和制造能力，實現生產制造智能、集約、高效，全力滿足未來規模化生產需求。

會議強調，要進一步提高政治站位，增強大局意識、強化危機意識，堅持產業高端化、智能化、綠色化發展；要更深入推動生產效率持續提高，在管理創新和流程再造方面不斷取得新成效；要優化生產組織模式，加強供應鏈管理，加大技術保障力度，深入推進生產與技術融合工作，進一步提高生產效率；要全面推進工藝布局和高端設備資源配置，按照科學合理、有力有效原則，高標準推進落實兩個專項規劃；要認真研究新的管理模式和辦法，推進管理變革和提升；要深入推進信息化建設，進一步提升生產管理精細化水平；要嚴格落實質量管理責任，加強抽水蓄能精品目標的管控，持續提升產品品質；要全力落實一季度生產計劃指標，確保首季“開門紅”工作目標的全面實現，為圓滿完成公司全年任務創造有利條件。

會上，生產部對“生產提效工作計劃”“迎接蓄能生產戰略外擴工作計劃”“蓄能原材料戰略采購工作計劃”等進行了匯報，大電機研究所、產品設計部、制造工藝部、水電分廠、汽發分廠、冷作分廠、沖剪分廠、線圈分廠、控制設備事業部、輕型制造中心、成品分廠、采購部、裝備能源部、企業管理發展部、人力資源部、計劃財務部、公司辦公室等單位主要負責同志參加了會議。