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遠大閥門集團2021年榮譽榜

作者: 2022年01月26日 來源: 瀏覽量:
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優秀主任辛勤耕耘,勤勉敬業,作為車間一把手主動協調生產的各項工作,以高標準、高效率、高品質,詮釋著對這份崗位的執著和熱愛,用實際行動回報公司,培養出一個又一個出色的崗位能手。王樹賓努力學習提升團隊始終

優秀主任

辛勤耕耘,勤勉敬業,作為車間一把手主動協調生產的各項工作,以高標準、高效率、高品質,詮釋著對這份崗位的執著和熱愛,用實際行動回報公司,培養出一個又一個出色的崗位能手。

王樹賓

努力學習 提升團隊


始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先抓好員工思想建設工作、安全知識和技能培訓工作,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。

其次完善了安全生產崗位責任制,做到明確分工,責任到人。另外發揮班組長先鋒作用、踐行安全生產職責。

王瑞強

嚴于律己 篤實好學

在車間推廣環保設備點檢和檢查機制,把環保設備、設施做特殊管理,每天上班后對車間各環保設備運行情況進行檢查,確保安全達標生產。

在調試不銹鋼鑄造二制殼風干線調試過程中對面層安全通道上方循環線多次試驗,在滿足生產需求的前提下完成循環線改造,并在安全通道上加裝防護網。

高延輝

高效執行 幫扶他人

自加入精鑄六車間,主要負責車間“5M1E”管理工作;在這一年里,對于車間的設備管理工作嚴于律己、協作擔當。

車間設備運轉良好,沒有因為設備的問題影響到工作,在不打折扣的設備定期檢修和保養工作基礎上,保證了設備的非計劃停機率為0%,進而確保了穩定的生產。

邵賀明

注重設備保養

嚴執體系標準


對本車間管理區域內車床、鉆床、運輸設備、噴塑設備等進行了規范化管理的具體實施工作。建立和完善了設備管理檔案,完善設備運行、維護、維修的管理模式和制度。

對設備的正常、安全使用進行督導,勤查勤看設備現場,對設備責任人的現場工作進行檢查和指導。


李艷輝


以身作則  勞筑三道防線


加入管理崗位以來,主要負責車間質量、安全、環境、設備管理工作;認真學習公司三體系質量、安全、環境, ISO9000族標準及國家法律法規和公司的各項安全規章制度和安全管理規定。

積極參加公司各級培訓,努力提高自身安全意識及工作業務管理水平,做到“不違章指揮、不違章作業”。

高進鋒


循序漸進夯基礎


全員參與抓精細


安全是每個人生命健康的保障,也是公司發展與存活的基礎,安全第一,預防為主是我們的戰略方針。

從我一邁入車間主任這一崗位就不斷的接納安全知識,不斷的貫徹安全精神,塑造安全生產人人有責的觀念,把握相關的安全專業技能,把握安全管理制度和操作規程,并在其工作中嚴格遵守。


杜彬

安全為先  管理精細

在安全管理方面積累了多年的管理經驗,但近幾年,安全形勢不斷在發生變化,曾經的經驗已跟不上安全管理上的新要求。

面對新形勢、新要求,以強烈的事業心和工作責任感,自覺學習安全生產法律法規,不斷豐富積累新形勢下的安全法律法規及知識,做到學有所獲、學有所思、學有所用,理論結合實踐。

張文亮

嚴于律己  鎖定目標


在2021年的中作中,張文亮同志鎖定目標,堅持結果提前,自我退后通過改變生產現場的布局、設備的布局,完成了新車間的搬遷工作。

帶領車間七名優秀班組長,每天說目標過目標,以所做一切工作圍繞目標為導向,過程專注重復問題,克服過程重重困難。


王立超


精益求精 大局為先


質量是企業生命,為達到客戶滿意,我們了解客戶需求,去其他廠家參觀學習改變工藝,回來引進鉆忽一體機,圖紙要求粗糙度12.5,現在達到6.3,達到客戶要求。


在2022年美標二車間還會像其他標桿車間學習來完善我們現場管理,達到員工滿意,達到客戶滿意。


王志杰


嚴以律己 積極進取


增強素質,重休養作為一名車間主任時刻自我約束,加強團結,熱心助人,維護與領導、同事之間的 團結,樹立車間的整體形象,誠懇待人,  

對原則性問題,嚴格把關,經過不斷學習、積累,具備很豐富的工作經驗,能夠從容的處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行。

康志斌

細抓深追  效率第一

50V滾筒對應鱗板機下方每次檢查下方堆滿鑄件和廢砂,之前每次都是進行考核,召集人員收拾,后來通過對生產體系學習--六不放過,找到問題本質。

組織維修工對50V滾筒溜槽進行改進,徹底解決了鑄件堆積問題,避免了因鑄件刮碰造成鱗板機落道停工現象,同時減輕了員工勞動強度。

李俊志


以體系推動質量


以領導帶動全員


做為一名車間主任,在質量管理方面、體系方面積累了多年的經驗,但質量無止境,質量問題不斷在發生變化,曾經的經驗已跟不上新要求。  

面對新形勢、新要求,以強烈的事業心和工作責任感,自覺學習體系管理知識,運用體系管理的方法推動質量提升。


郭素賓


立足現場 直面問題


水循環效果差,通過清理漆渣后發現又很快漆渣聚集,不能達到預期效果,后通過對整個系統的深入了解,最終發現原因為管道部分堵塞,出水量小。

協調技改車間加工新出水管道一根,試用后效果良好,但是費用較高,又結合維修工采用使用壓縮空氣清理循環水管道,經員工試用效果良好。

張敬超


成于安全 敗于事故


在日常工作中,嚴格要求車間員工自己。嚴格遵章守紀,不遲到不早退,不違反操作規程;熟記操作規程,不戴手套操作機床,不違規吊裝。

堅持設備的維護和保養。在自律的情況下,堅持督促員工的安全行為,及時發現及時制止,杜絕不安全行為的發生。不斷使自己和車間的安全工作都爭取登上一個新的臺階。


喬世行


愛崗敬業 求學上進


工作當中以安全第一、預防為主的政策方針嚴格執行,在車間年度培訓計劃中安全問題列為重點項。

每日班前會都會重點強調現場安全,并在班中進行巡檢,每周匯總現場安全問題,每月組織一次車間現場安全會議,并對各班組進行排名、考核,以最大程度將現場安全問題控制在萌芽狀態。


路文廣


腳踏實地 無私奉獻


生產是企業立足之本,管理是企業生存之道,作為鑄鋼噴漆一車間生產的指揮者,他熟悉生產,能有條不紊的安排各工序的銜接于配合,不斷提高產品產量,確保成品的合格率。

設備管理方面加強了設備的“巡、點、檢”和“無泄漏”工作,設備完好率達95%以上,為生產的正常進行提供了有力的保障。


李現


持續改善 追求卓越


他秉承公司尊重員工的價值觀,本著“以人為本”的思想,在工作中不斷聽取和收集員工的心聲,尊重員工的意見,讓每個人都有機會參與其中。

他善于發現和培養人才,為車間培養了一批優秀的班組長和骨干員工,讓員工實現自我價值,充分調動了員工的積極性。


路福心


盡職盡責  敢于實踐


 在日常安全管理上,特別注重規章制度和應急方案修定,以強烈的事業心和工作責任感,將學到的安全生產知識作為自覺行為,不斷豐富和積累安全方面的知識,做到學有所獲,學有所用。

定期的給員工培訓安全知識,安全演練定期每2個月組織一次,使每個員工都做到“安全第一、預防為主”。


張士超

立足本職 承上啟下

在安全生產過程控制中,檢查排除一些存在的安全隱患是我們每日都需要做的工作。

每天下班前進行檢查,班前會培訓安全,每天第一件事檢查巡查車床、除塵設備記錄,結合使用情況定期更換環保設備濾芯全保,對除塵設備清理廢塵土集中存放,定點退危廢庫。

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