2021年進入最后倒計時,在這關(guān)鍵時刻,中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司全體員工堅決落實公司“決戰(zhàn)決勝2021”專項工作,以目標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),錨定全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),按下“快進鍵”,干出“加速度”,奮力拼搏、全力沖刺,堅決打好“決戰(zhàn)決勝2021”收官之戰(zhàn)。
中核蘇閥精密鍛造(蘇州)有限公司 廠房內(nèi)鍛打的錘聲隆隆作響、火花飛濺,公司全體員工鉚足干勁,為保證全年任務(wù)指標(biāo)全力拼搏。為保證保障核工程閥門產(chǎn)品樣機研制進度,鍛工組全體員工主動延長工作時間,針對產(chǎn)品樣機特急件開展攻關(guān),班組黨員主動請纓,帶頭承擔(dān)項目中的重、苦、累活。由于地處蘇州市陽澄湖地區(qū),距離市區(qū)近40公里,一天的繁忙工作后,員工們回到家已到深夜。“年底工作繁忙,冬季的天黑得很早,我們真正是‘晨興理荒穢,帶月荷鋤歸’,只為全力助力公司沖刺任務(wù)指標(biāo)!”分廠總經(jīng)理卜修兵說道。
核工程閥門事業(yè)部 承擔(dān)著核電關(guān)鍵閥門的生產(chǎn)制造重要任務(wù)。為確保四季度各項重點任務(wù)的完成,事業(yè)部積極開展“黨建+”活動,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用開展支部立項和黨員突擊隊活動的同時,與業(yè)主單位開展黨建聯(lián)建,同監(jiān)管部門開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建,一同聚焦項目合作談感想、講體會,總結(jié)項目合作中好的經(jīng)驗做法,進一步推動了項目落實,也更促進了雙方的良好合作與發(fā)展。
石油石化特種閥門事業(yè)部 下班鈴聲響起了,但機床的旋轉(zhuǎn)沒有停止,行車的起吊還在繼續(xù),在28”2500lb主蒸汽高溫高壓管道閘閥的裝配試壓工作現(xiàn)場,大家依然在揮灑汗水。作為第一次承接的最大規(guī)格蒸汽管道閘閥,在鍛件設(shè)計的強度、閘板與閥體導(dǎo)軌的密封度、輕量化等方面均存在著諸多困難。但是,項目部強化一體化思維,在關(guān)鍵材料到位、特殊工種人員調(diào)配、科研攻關(guān)等方面,黨員干部發(fā)揮“干”在前、“部”在前的精神,與相關(guān)班組進行結(jié)對,打通溝通機制和專業(yè)問題反饋渠道,采取“生產(chǎn)制造+技術(shù)工藝”措施,保證問題不過夜、日協(xié)調(diào)制度的落實和產(chǎn)品的順利出廠。
公用工程閥門事業(yè)部 以“黨建+安全”為抓手,推進精益化管理,進一步將安全網(wǎng)格化工作真正落地。從班組建設(shè)及安全活動、重點隱患排查治理、反“三違”、現(xiàn)場6s管理等方面入手,深挖基層班組網(wǎng)格安全員潛力,充分調(diào)動網(wǎng)格安全員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并主動落實整改的積極性,降低“三違”發(fā)生頻次,持續(xù)提高現(xiàn)場安全管理水平。事業(yè)部專門成立了以事業(yè)部安委會主要成員為主的檢查組,每月定期開展檢查,作業(yè)現(xiàn)場的安全度得到了大幅度提升,為事業(yè)部全力沖刺四季度任務(wù)指標(biāo)提供了堅實的保障。
球閥公司 充分發(fā)揮黨建品牌牽引作用,圍繞LNG低溫球閥研發(fā)生產(chǎn)制造,成立黨員突擊隊,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,將“落實,從我做起”轉(zhuǎn)化為自覺行動。在產(chǎn)品設(shè)計階段,與研究設(shè)計院大力協(xié)同,深入研究、大膽探索新方案、新工藝及新手段。在生產(chǎn)制造階段,針對閥門零部件機加工、零部件深冷、裝配低溫試驗、油漆等重點難點,發(fā)起專項攻關(guān)。攻關(guān)期間,突擊隊員們主動加班,為了按期保質(zhì)完成目標(biāo)共同奮戰(zhàn),為最終圓滿地完成任務(wù)作出了突出貢獻。
電站閥門事業(yè)部
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