11月13日，江蘇鹽電閥門有限公司在全年各項工作進入最后沖刺的關鍵時刻，針對中層干部“老方法不管用、新方法不會用”的實際情況，特邀請中國企業實戰專家徐正教授，對鹽電閥門、鹽電鑄業、鹽電蘇州公司等85名中層干部，進行了全天專題培訓——“贏在中層”。

    這次培訓課程內容聯系實際、貼近工作，使大家學有內容、干有目標。在培訓中思考、在學習中感悟。徐正老師一天培訓設有很多互動環節，不斷提出問題，讓大家思考。答案是開放式的，大家積極發言、熱烈討論，氣氛十分活躍，給人以啟迪。

    首先，大家在交流中加深理解，充分認識到：學習力決定創新力、執行力、競爭力、領導力，學習力就是大樹的根，也就是企業的生命之根。這是工作的需要，也是自身發展的需要，通過學習提升了中層管理者的人格魅力。

    其次，通過這次培訓學習，更清楚了中層管理者的三大職責：承上啟下、承前啟后、承點帶面。明確了中層管理者的做人技能：處理好與上級之間的關系，處理好與同級之間的關系，還要處理好與下級之間的關系。作為中層領導者，要身先士卒，以身作則。

    再次，在實際工作中，要思考自己領導力的來源是什么，剛上任時是職位和權力，過后逐步要靠自己與下屬關系和感情，自己做出的成績及樹立的威望，靠構畫的團隊目標和個人魅力。作為中層領導者要為自己的團隊確立明確的目標等。

    總之，通過這次培訓學習，對中層領導者的職責，領導力的來源，如何處理工作中的差異，中層管理者的語言智慧，如何建設高效團隊，充分調動職工積極性等方面，理清了工作思路，激發了中層管理者“一手抓當前，一手抓來年”的主動性、積極性，相信對我們今后的工作肯定有很大的幫助。