10月29 日，江南工業集團公司召開 2021 年三季度質量工作會，全面總結分析今年前三季度質量工作情況，對四季度質量工作進行部署。在家的公司領導王瑋、伍勇、昌鐵強、湯京軍，總助級、各單位主要負責人及分廠、中心質量分管領導參加會議。實業公司、電工廠代表受邀參加會議。

    公司總經理王瑋對今年前三季度質量工作給予了充分肯定。王瑋指出，從今年產品交驗和售后保障來看，公司產品質量穩定，質量形勢平穩。我們要倍加珍惜當前來之不易的良好質量形勢，將嚴謹細致、雷厲風行、一抓到底的工作作風貫穿到工作的各個方面，以工作質量保證產品質量。

    就下一步質量工作的開展，王瑋指出，質量工作要不斷探索，往深水區走，回歸于降低質量成本、減少浪費這個本質上來。要從降低內外部損失著手，從原材料到成品產出兩頭抓，將成本落到每一個產品和每個零件上，用指標數據來說話，實行質量成本管理工作思路的新探索。要通過考核導向的轉變，提升基礎管理水平，不斷增大企業的盈利能力。

    王瑋強調，面對當前的諸多困難及疫情的反復多變帶來的挑戰，我們要借鑒電影《長津湖》中特級戰斗英雄楊根思的“三個不相信”，樹立堅定信念：不相信沒有克服不了的困難、不相信沒有完成不了的任務、不相信沒有戰勝不了的敵人。

    公司副總經理伍勇主持會議，組織對《陸軍在產在役裝備技術質量問題處置辦法》和《空軍航空彈藥質量安全問題查處辦法》進行了學習宣貫。伍勇指出，質量工作是全員全過程等方方面面工作的體現，管理人員的工作作風和工作質量直接影響到產品質量。各單位要對檢查中發現的問題進行系統識別，對個別性質較嚴重和管理層面的問題，要從制度制定和執行層面深層次分析原因，謀劃好后續整改工作，舉一反三，強化落實，形成閉環，全力以赴完成今年質量工作目標要求。

    公司副總理昌鐵強、湯京軍結合自己分管的工作，從產品技術保障，外購器材驗收等方面進行了強調，并提出要求。

    會上，質量管理部主要負責人作了《2021 年 1~3 季度質量工作報告》。從質量管理體系運行情況、產品質量形勢分析、售后服務情況、裝備質量綜合整治及提升工程開展情況等方面對質量工作進行了回顧和總結，對四季度重點工作進行布置，同時對2021年第二次全過程質量管理體系內部審核問題進行了通報。