10月21日上午，中國鑄造協會分支機構秘書長工作會議在本溪召開，中國鑄造協會會長張立波，常務副會長溫平，執行副會長兼秘書長張志勇，執行副會長范琦、專務兼常務副秘書長王東生，專務袁亞娟、趙春穎、高巍，副秘書長高巖、馬宏儒以及分支機構秘書長和部分行業專家共60余人參加會議。

    會議由范琦主持。

    會議上，中國鑄造協會標準工作委員會秘書長喬世杰首先就中國鑄造協會標準化發展情況進行介紹，并對團體標準信息化平臺的使用進行講解。

    隨后，張志勇細致講解了分支機構分類管理措施。

    中國鑄造協會目前有53家分支機構，是協會實施細分領域、提供精準服務的重要支撐與堅強后盾。近年來，中國鑄造協會分支機構在組織建設、業務活動、會員發展與服務等方面開展了全方位工作。各分支機構充分發揮熟悉分行業、貼近企業的優勢，緊緊圍繞總會工作重點，積極參與企業調研，提建議、出謀略，充分顯示了對總會工作的支撐能力和對行業發展戰略引領的能力。

    但與此同時，個別分支機構的管理仍存有不同程度的問題。為規范和指導分支機構的管理，幫扶分支機構破解發展難題，強化“規范、一流”意識，著力“自養、自強”能力提升，努力打造國內一流、可持續發展的先進分支機構，總會主要領導多次研討，指導會員服務、組織聯絡部門經過反復推敲修改，最終擬定了《中國鑄造協會分支機構現狀及分類管理措施》，詳細梳理了所有分支機構現狀，針對不同分支機構的特點，從基礎管理、規定動作、自選動作幾個方面制定了不同級別的管理和評價措施，是分支機構體系化建設的指導性文件。《措施》力爭在總會第九屆理事會任期內實施完成。

    張立波在總結講話中指出，各分支機構秘書長要用系統觀念、全局觀念，統籌“兩個”大局，既要認真貫徹落實政府工作報告、國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要部署要求，又要結合鑄造行業“十四五”發展規劃和《中國鑄造協會分支機構現狀及分類管理措施》，著眼長遠，精心謀劃好本機構現在以及下一屆，甚至更遠的未來發展思路與舉措，做到胸懷大局、心中有數、有備而戰。要進一步梳理出主攻方向和重點目標，列出問題清單，排列順序，確定任務攻堅進度，找準目標有的放矢，按照節點進度逐一解決，掌握克難攻堅的主動權，通過融合、聯合來推動行業進步。

    最后，張立波對分支機構提出了五方面要求：一是必須堅持圍繞中心、服務大局的政治站位，履職盡責、堅守使命；二是必須堅持植根行業、服務為本的辦會宗旨，增強本領，開拓創新；三是分支機構要逐步推進專業化、職業化；四是切實加強黨的領導，深化改革，創新發展；五是堅持規范運作，加強自律，追求卓越。

    會后，與會人員參觀了東北抗聯史實陳列館，感受先烈們百折不撓的民族氣節和大無畏的革命氣概，珍惜今天的幸福生活、努力工作，這場珍貴的愛國主義教育為本次分支機構秘書長工作會議畫上了圓滿的句號