10月21日上午，中國鑄造協(xié)會分支機構(gòu)秘書長工作會議在本溪召開，中國鑄造協(xié)會會長張立波，常務(wù)副會長溫平，執(zhí)行副會長兼秘書長張志勇，執(zhí)行副會長范琦、專務(wù)兼常務(wù)副秘書長王東生，專務(wù)袁亞娟、趙春穎、高巍，副秘書長高巖、馬宏儒以及分支機構(gòu)秘書長和部分行業(yè)專家共60余人參加會議。

    會議由范琦主持。

    會議上，中國鑄造協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)工作委員會秘書長喬世杰首先就中國鑄造協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況進行介紹，并對團體標(biāo)準(zhǔn)信息化平臺的使用進行講解。

    隨后，張志勇細(xì)致講解了分支機構(gòu)分類管理措施。

    中國鑄造協(xié)會目前有53家分支機構(gòu)，是協(xié)會實施細(xì)分領(lǐng)域、提供精準(zhǔn)服務(wù)的重要支撐與堅強后盾。近年來，中國鑄造協(xié)會分支機構(gòu)在組織建設(shè)、業(yè)務(wù)活動、會員發(fā)展與服務(wù)等方面開展了全方位工作。各分支機構(gòu)充分發(fā)揮熟悉分行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢，緊緊圍繞總會工作重點，積極參與企業(yè)調(diào)研，提建議、出謀略，充分顯示了對總會工作的支撐能力和對行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)的能力。

    但與此同時，個別分支機構(gòu)的管理仍存有不同程度的問題。為規(guī)范和指導(dǎo)分支機構(gòu)的管理，幫扶分支機構(gòu)破解發(fā)展難題，強化“規(guī)范、一流”意識，著力“自養(yǎng)、自強”能力提升，努力打造國內(nèi)一流、可持續(xù)發(fā)展的先進分支機構(gòu)，總會主要領(lǐng)導(dǎo)多次研討，指導(dǎo)會員服務(wù)、組織聯(lián)絡(luò)部門經(jīng)過反復(fù)推敲修改，最終擬定了《中國鑄造協(xié)會分支機構(gòu)現(xiàn)狀及分類管理措施》，詳細(xì)梳理了所有分支機構(gòu)現(xiàn)狀，針對不同分支機構(gòu)的特點，從基礎(chǔ)管理、規(guī)定動作、自選動作幾個方面制定了不同級別的管理和評價措施，是分支機構(gòu)體系化建設(shè)的指導(dǎo)性文件。《措施》力爭在總會第九屆理事會任期內(nèi)實施完成。

    張立波在總結(jié)講話中指出，各分支機構(gòu)秘書長要用系統(tǒng)觀念、全局觀念，統(tǒng)籌“兩個”大局，既要認(rèn)真貫徹落實政府工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要部署要求，又要結(jié)合鑄造行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和《中國鑄造協(xié)會分支機構(gòu)現(xiàn)狀及分類管理措施》，著眼長遠(yuǎn)，精心謀劃好本機構(gòu)現(xiàn)在以及下一屆，甚至更遠(yuǎn)的未來發(fā)展思路與舉措，做到胸懷大局、心中有數(shù)、有備而戰(zhàn)。要進一步梳理出主攻方向和重點目標(biāo)，列出問題清單，排列順序，確定任務(wù)攻堅進度，找準(zhǔn)目標(biāo)有的放矢，按照節(jié)點進度逐一解決，掌握克難攻堅的主動權(quán)，通過融合、聯(lián)合來推動行業(yè)進步。

    最后，張立波對分支機構(gòu)提出了五方面要求：一是必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局的政治站位，履職盡責(zé)、堅守使命；二是必須堅持植根行業(yè)、服務(wù)為本的辦會宗旨，增強本領(lǐng)，開拓創(chuàng)新；三是分支機構(gòu)要逐步推進專業(yè)化、職業(yè)化；四是切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展；五是堅持規(guī)范運作，加強自律，追求卓越。

    會后，與會人員參觀了東北抗聯(lián)史實陳列館，感受先烈們百折不撓的民族氣節(jié)和大無畏的革命氣概，珍惜今天的幸福生活、努力工作，這場珍貴的愛國主義教育為本次分支機構(gòu)秘書長工作會議畫上了圓滿的句號