楠溪江畔，靈動(dòng)永嘉。一場(chǎng)數(shù)字化變革正在這里悄然發(fā)生。

2020年開(kāi)始，永嘉縣聯(lián)合杭州蒲惠智造科技有限公司，為當(dāng)?shù)?a href='http://www.tupvw34.cn/Product-bfl.html' target='_blank'>泵閥行業(yè)量身定制了“制造業(yè)智能化云平臺(tái)改造項(xiàng)目”，推動(dòng)泵閥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造。

在永嘉，泵閥是第一大支柱產(chǎn)業(yè)，全縣集聚泵閥企業(yè)多達(dá)2800余家。泵閥產(chǎn)業(yè)還是目前浙江山區(qū)26縣中唯一一個(gè)產(chǎn)值攀上300億元大關(guān)的特色產(chǎn)業(yè)集群。

但是，近年來(lái)，永嘉的危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)烈——泵閥行業(yè)全國(guó)市場(chǎng)總量不斷擴(kuò)大，其他地區(qū)“追兵”加速逼近。對(duì)此，浙江大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任、浙江省特級(jí)專家吳曉波表示，永嘉泵閥雖然有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但相對(duì)落后的生產(chǎn)與管理模式，讓其無(wú)法與發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而導(dǎo)致傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不斷喪失。

與蒲惠的合作正是在這種情勢(shì)下啟動(dòng)的。

車間之變——

從經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話到數(shù)字說(shuō)話

最近，浙江大工閥門(mén)驅(qū)動(dòng)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)李素敏有了新職責(zé)：負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)調(diào)度。李素敏說(shuō)：“很多人喜歡憑經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話，而我喜歡看數(shù)字說(shuō)話！”

3年多前初到大工時(shí)，李素敏有點(diǎn)“抓瞎”：一個(gè)新的采購(gòu)訂單來(lái)了，他得自己拆解訂單、了解所需物料在車間、倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況。李素敏下決心整理出企業(yè)的基礎(chǔ)物料信息，沒(méi)想到，這一整理又嚇了一跳：倉(cāng)庫(kù)里僅一款蝸輪箱體就儲(chǔ)備了多達(dá)2300件，不光占用場(chǎng)地，還滯壓了不少流轉(zhuǎn)資金。

這種狀況并非個(gè)例。永一閥門(mén)集團(tuán)公司的場(chǎng)地上，常年堆積著價(jià)值8000萬(wàn)元的貨物。永一辦公室主管項(xiàng)忠祥告訴記者，企業(yè)去年7月與蒲惠達(dá)成合作，8月就投入技改中。

在永一的辦公室、生產(chǎn)車間里，一塊塊生產(chǎn)進(jìn)度看板實(shí)時(shí)呈現(xiàn)著每一個(gè)訂單的走向。質(zhì)檢工位是變化最大的崗位之一，質(zhì)檢員會(huì)核篩每一位車間工人的任務(wù)完成情況，而每件產(chǎn)品的每條輪廓線都有了標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)編碼，質(zhì)檢員可以在終端上借助點(diǎn)位圖記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，這些檢驗(yàn)記錄被沉淀下來(lái)、集成為檢驗(yàn)方案，反向作用于生產(chǎn)端的質(zhì)量管理。

人之變——

培育本地?cái)?shù)字化人才

在永嘉，大工是首批與蒲惠開(kāi)展合作的企業(yè)之一。以往，這些企業(yè)最常用到的管理工具就是手寫(xiě)的生產(chǎn)流程單和excel表格。但是excel表格上的數(shù)據(jù)誰(shuí)都能碰，很容易出錯(cuò)，設(shè)置成只讀模式又很難及時(shí)更新。大工董事長(zhǎng)張龍深有體會(huì)：“不用好數(shù)據(jù)管理，企業(yè)是沒(méi)法做大的！”

得益于李素敏先前的基礎(chǔ)工作，大工的數(shù)字化進(jìn)程順利步入正軌，但很快，李素敏就成了那個(gè)投訴最多的人。“我們有很多定制化的生產(chǎn)訂單，規(guī)格屬性復(fù)雜，系統(tǒng)里很多功能比較標(biāo)準(zhǔn)化，初期很難滿足使用需求。”他甚至直接把電話打給蒲惠CEO王克飛。

李素敏的每一次抱怨都有“回音”。蒲惠的項(xiàng)目實(shí)施專員陳忠奇連續(xù)幾個(gè)月“扎根”大工，哪里不對(duì)“攻”哪里。“我們根據(jù)企業(yè)的需求，很快對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)節(jié)上的改變。”陳忠奇說(shuō)，對(duì)蒲惠而言，大工的需求很大程度上也反映出整個(gè)行業(yè)的普適性需求。

“一套軟件的價(jià)值，三成在于系統(tǒng)是否好用，但更重要的是企業(yè)的主動(dòng)性，軟件能不能為企業(yè)數(shù)字化發(fā)揮效用，關(guān)鍵要看企業(yè)自己實(shí)踐的決心。”王克飛說(shuō)，當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)中小企業(yè)并沒(méi)有專門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)和人員，技術(shù)人員也相對(duì)匱乏。為此，除了部署實(shí)施人員“蹲點(diǎn)”解難題，蒲惠也聯(lián)合永嘉縣經(jīng)信局、溫州系統(tǒng)流程裝備科學(xué)研究院，培育本地的數(shù)字化人才。

今年5月，首屆“鄉(xiāng)村人才賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”技能人才培養(yǎng)班在當(dāng)?shù)亻_(kāi)班，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)，21歲的胡思瑤成了唯一一位入職蒲惠的女生。胡思瑤的工作，就是幫助更多企業(yè)內(nèi)部的人員熟悉、使用蒲惠云MES系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)使用這套軟件的效果進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)。

理念之變——

從“要我改”到“我要改”

頭戴耳塞，轟鳴的機(jī)器聲里，操作數(shù)控車床的儲(chǔ)柏水顯得游刃有余。這是他在永一車間工作的第十年。如今，這家全國(guó)產(chǎn)量最大的安全閥生產(chǎn)制造企業(yè)給他的操作流程加了一步：用PDA終端在流程卡的二維碼上“掃一掃”。

對(duì)儲(chǔ)柏水來(lái)說(shuō)，數(shù)字化的“玄幻”已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程具象化了：一張生產(chǎn)訂單的進(jìn)度被流程中的每個(gè)人以數(shù)字的方式記錄在蒲惠云MES系統(tǒng)上。更直接的感受則來(lái)自工作效率，從原先三四人操作一臺(tái)機(jī)器到現(xiàn)在一個(gè)人管兩三臺(tái)機(jī)器。

在永嘉，年產(chǎn)值超2億元的永一屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)第一梯隊(duì)。這家龍頭企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，吸引更多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)來(lái)嘗試。這也是永嘉縣政府的用意之一：以行業(yè)龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，2021年，永嘉要帶動(dòng)200家制造業(yè)企業(yè)“上云”，通過(guò)企業(yè)數(shù)字化改造，為推動(dòng)泵閥產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化發(fā)展打造一支“先頭部隊(duì)”。

“產(chǎn)品通過(guò)生產(chǎn)制造這樣一個(gè)具體的場(chǎng)景，打開(kāi)了行業(yè)數(shù)字化的切口。”NB-IoT智能泵閥聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任張雷森是推動(dòng)蒲惠和永嘉縣合作的人之一。他認(rèn)為，永嘉縣政府目前更多是在施“拉力”，當(dāng)企業(yè)嘗到數(shù)字化的甜頭，主動(dòng)參與到進(jìn)程中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的改造才能具備有方向的“推力”。

通過(guò)“企業(yè)出一點(diǎn)、服務(wù)商讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)”的模式，永嘉縣為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)量身定制了一套數(shù)字化實(shí)施方案：蒲惠對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行大幅讓利，政府出一半、企業(yè)報(bào)名實(shí)施部署，試用兩三個(gè)月，效果好了再付款。此外，縣里連續(xù)3年召開(kāi)智能化改造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，希望企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“要我改”向“我要改”的理念轉(zhuǎn)變。

“這種批量化、全棧式、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化改造模式不僅給永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)提供了鳳凰涅槃的機(jī)會(huì)，也給山區(qū)26縣以及更多地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。”對(duì)于永嘉與蒲惠的這次數(shù)字化攜手，吳曉波同樣充滿期待。（記者 祝梅 戚祥浩）