楠溪江畔，靈動永嘉。一場數字化變革正在這里悄然發生。

2020年開始，永嘉縣聯合杭州蒲惠智造科技有限公司，為當地泵閥行業量身定制了“制造業智能化云平臺改造項目”，推動泵閥產業數字化改造。

在永嘉，泵閥是第一大支柱產業，全縣集聚泵閥企業多達2800余家。泵閥產業還是目前浙江山區26縣中唯一一個產值攀上300億元大關的特色產業集群。

但是，近年來，永嘉的危機感越來越強烈——泵閥行業全國市場總量不斷擴大，其他地區“追兵”加速逼近。對此，浙江大學社會科學學部主任、浙江省特級專家吳曉波表示，永嘉泵閥雖然有扎實的產業基礎，但相對落后的生產與管理模式，讓其無法與發達地區的先進制造業競爭，進而導致傳統優勢不斷喪失。

與蒲惠的合作正是在這種情勢下啟動的。

車間之變——

從經驗說話到數字說話

最近，浙江大工閥門驅動有限公司倉儲科科長李素敏有了新職責：負責車間的生產調度。李素敏說：“很多人喜歡憑經驗說話，而我喜歡看數字說話！”

3年多前初到大工時，李素敏有點“抓瞎”：一個新的采購訂單來了，他得自己拆解訂單、了解所需物料在車間、倉庫的儲備情況。李素敏下決心整理出企業的基礎物料信息，沒想到，這一整理又嚇了一跳：倉庫里僅一款蝸輪箱體就儲備了多達2300件，不光占用場地，還滯壓了不少流轉資金。

這種狀況并非個例。永一閥門集團公司的場地上，常年堆積著價值8000萬元的貨物。永一辦公室主管項忠祥告訴記者，企業去年7月與蒲惠達成合作，8月就投入技改中。

在永一的辦公室、生產車間里，一塊塊生產進度看板實時呈現著每一個訂單的走向。質檢工位是變化最大的崗位之一，質檢員會核篩每一位車間工人的任務完成情況，而每件產品的每條輪廓線都有了標準的系統編碼，質檢員可以在終端上借助點位圖記錄檢測數據，這些檢驗記錄被沉淀下來、集成為檢驗方案，反向作用于生產端的質量管理。

人之變——

培育本地數字化人才

在永嘉，大工是首批與蒲惠開展合作的企業之一。以往，這些企業最常用到的管理工具就是手寫的生產流程單和excel表格。但是excel表格上的數據誰都能碰，很容易出錯，設置成只讀模式又很難及時更新。大工董事長張龍深有體會：“不用好數據管理，企業是沒法做大的！”

得益于李素敏先前的基礎工作，大工的數字化進程順利步入正軌，但很快，李素敏就成了那個投訴最多的人。“我們有很多定制化的生產訂單，規格屬性復雜，系統里很多功能比較標準化，初期很難滿足使用需求。”他甚至直接把電話打給蒲惠CEO王克飛。

李素敏的每一次抱怨都有“回音”。蒲惠的項目實施專員陳忠奇連續幾個月“扎根”大工，哪里不對“攻”哪里。“我們根據企業的需求，很快對系統進行了細節上的改變。”陳忠奇說，對蒲惠而言，大工的需求很大程度上也反映出整個行業的普適性需求。

“一套軟件的價值，三成在于系統是否好用，但更重要的是企業的主動性，軟件能不能為企業數字化發揮效用，關鍵要看企業自己實踐的決心。”王克飛說，當地大多數中小企業并沒有專門的生產計劃部門和人員，技術人員也相對匱乏。為此，除了部署實施人員“蹲點”解難題，蒲惠也聯合永嘉縣經信局、溫州系統流程裝備科學研究院，培育本地的數字化人才。

今年5月，首屆“鄉村人才賦能制造業高質量發展”技能人才培養班在當地開班，經過一個月的培訓，21歲的胡思瑤成了唯一一位入職蒲惠的女生。胡思瑤的工作，就是幫助更多企業內部的人員熟悉、使用蒲惠云MES系統，對企業使用這套軟件的效果進行綜合評測。

理念之變——

從“要我改”到“我要改”

頭戴耳塞，轟鳴的機器聲里，操作數控車床的儲柏水顯得游刃有余。這是他在永一車間工作的第十年。如今，這家全國產量最大的安全閥生產制造企業給他的操作流程加了一步：用PDA終端在流程卡的二維碼上“掃一掃”。

對儲柏水來說，數字化的“玄幻”已經被標準化的工作流程具象化了：一張生產訂單的進度被流程中的每個人以數字的方式記錄在蒲惠云MES系統上。更直接的感受則來自工作效率，從原先三四人操作一臺機器到現在一個人管兩三臺機器。

在永嘉，年產值超2億元的永一屬于工業經濟第一梯隊。這家龍頭企業的數字化轉型，吸引更多行業內的企業來嘗試。這也是永嘉縣政府的用意之一：以行業龍頭企業為引領，2021年，永嘉要帶動200家制造業企業“上云”，通過企業數字化改造，為推動泵閥產業集群數字化發展打造一支“先頭部隊”。

“產品通過生產制造這樣一個具體的場景，打開了行業數字化的切口。”NB-IoT智能泵閥聯合實驗室主任張雷森是推動蒲惠和永嘉縣合作的人之一。他認為，永嘉縣政府目前更多是在施“拉力”，當企業嘗到數字化的甜頭，主動參與到進程中，整個產業集群的改造才能具備有方向的“推力”。

通過“企業出一點、服務商讓一點、政府補一點”的模式，永嘉縣為當地企業量身定制了一套數字化實施方案：蒲惠對實施方案進行大幅讓利，政府出一半、企業報名實施部署，試用兩三個月，效果好了再付款。此外，縣里連續3年召開智能化改造現場會，希望企業實現從“要我改”向“我要改”的理念轉變。

“這種批量化、全棧式、標準化的數字化改造模式不僅給永嘉泵閥產業提供了鳳凰涅槃的機會，也給山區26縣以及更多地方傳統產業提供了數字化轉型的成功經驗。”對于永嘉與蒲惠的這次數字化攜手，吳曉波同樣充滿期待。（記者 祝梅 戚祥浩）