9月17日，重慶水泵公司5S樣板區重塑活動總結表彰會暨階段性工作總結會在五樓四會議室召開。公司黨委書記、董事長李方忠，黨委副書記、總經理彭忠，副總經理何智奎，車間及辦公室主要負責人，車間區域主管/班組長，智勝公司專家團隊等50余人參會。

    會上，機架中心區域八、設備管理部機修組、容器車間容器區域作為星級樣板區代表作工作總結，從維持、改進、存在問題及措施、后續工作計劃四個方面進行了詳細闡述，各部門紛紛表示將持續深入推進5S工作，促使改善成果再上新臺階。

    HSE辦公室李培華針對近期5S工作開展進行總結，從樣板區重塑活動執行情況、標準化維持、持續改善、下半年工作重點四個方面進行闡述；5S專員楊曉松對公司5S管理運行手冊升版內容進行了解讀；智勝公司總監賴紅妍針對設備污染源治理、機架中心物料轉運、倉庫5S、公共區域、安全目視化五個專題改善項目進行詳細總結，并提出后續工作計劃和改善重點。

    黨委書記、董事長李方忠對獲獎部門及個人表示祝賀并分別進行了點評，同時也肯定了其他部門的5S改善成果，針對樣板區重塑工作和后續工作開展提出五點要求：一是管理者要轉變思想，做到“又紅又專”，全面發展和管理；二是5S改善要持續發力，避免因內生動力不足引起的疲勞，避免5S成果回潮；三是各部門要抓對區域級的檢查和考核，要從崗位職責、考核量化上去夯實；四是各車間要結合自己的實際情況根據不同區域去打造車間區域改善文化，由被動變主動推行，讓全體職工人人推廣傳播5S的意識；五是HSE辦要做好對公司管理運行手冊的解讀和培訓工作，針對不同層級的檢查和評比要“區別對待”，做到因地制宜。
會議最后，公司領導分別為獲得樣板區重塑活動的先進部門或個人進行頒發榮譽證書和獎金。（HSE辦公室 楊曉松）

李方忠為獲得樣板區重塑活動“一等獎”的機加中心區域八、黨群紀檢審計部辦公室頒獎

李方忠為獲得樣板區重塑活動“二等獎”的設備管理部機修組、機加中心區域二、銷售處辦公室、容積泵室辦公室頒獎

何智奎為獲得樣板區重塑活動“三等獎”的涂裝車間油漆區、容器車間容器小組、質檢處外協組、財務處辦公室、力學室辦公室、儲運處辦公室頒獎

智勝公司賴紅妍、宋華軍為獲得樣板區重塑活動“優秀獎”的儲運處零件庫、總裝車間區域二、機加中心區域五、試驗站試壓組、運行部辦公室、質保部辦公室、人力資源部辦公室、總裝車間辦公室頒獎