通用技術齊二機床召開“保扭虧·百日決戰”戰略研討會以來，公司各單位和部門迅速行動起來，展開百日生產大會戰，確保全年生產經營任務圓滿完成。

泵閥制造網 src="http://images.pv001.com/news/2021-9/3/2021090318320258258.jpg" width=750>

配套分廠因地制宜確定攻堅任務、制訂攻堅方案、落實攻堅責任，形成上下聯動、合力攻堅的良好氛圍。

一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員示范崗的模范帶頭作用，確保攻堅任務順利完成。

二是抓好班組日計劃，日清日閉，嚴格考核計劃，制定完善獎懲措施。

三是嚴抓勞動紀律和兩開兩停，保證機床開動率。通過延班延點搶抓生產任務。

四是管控好外委零件的進度監管，確保與廠內計劃的有效銜接和成套計劃同步。

五是推進價值轉換、標桿管理，決戰期間采取承包任務的方式，制定科學合理的激勵政策，發揮大家的工作積極性，提高工作效率。

六是分廠各班組大力推廣馬恒昌小組工作法，用馬組工作法推動班組工作提質提效。

配套分廠向全體員工發出號召：分廠上下要充分發揚埋頭苦干的優良作風，同心同向，同心同力，突出重點抓沖刺，全力以赴保目標，在公司推進高質量發展和打造分廠“核心零部件精品加工制造基地”過程中，不懈努力，交出一份讓公司滿意的答卷。