為建立“將落實首要任務作為首要內容”的長效機制，貫徹落實集團對標世界一流管理提升行動精神，8月26日，人力資源部聯合發展運營部開展機床研究院標桿管理培訓，進一步推進研究院標桿管理工作落實落地。研究院領導班子和中層干部、研究院標桿管理項目團隊共50人參加了現場培訓，其他員工根據工作需要參加了線上培訓。

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機床研究院常務副院長黃正華指出，此次培訓是貫徹落實國企改革三年行動以及集團標桿管理工作的重要舉措，要建立標桿管理長效機制，健全工作措施和激勵政策，結合集團標桿管理培訓的內容及要求，切實將標桿管理工作落到實處，為研究院發展賦能。

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培訓中，咨詢公司專業講師圍繞企業管理全景圖六維度、標桿管理八步法以及標桿管理導入流程和方法等進行了細致傳授，并結合工研精機和精密機電標桿管理項目類型，進行了相關案例的展示和分析。

通過半天的學習，研究院上下對標桿管理八步法的內容有了深刻了解，有效地擴大了標桿管理知識的普及范圍。下一步，還將借助咨詢公司力量對研究院標桿管理項目進行現場一對一輔導，切實推進研究院標桿管理項目的開展。