8月26日，通用技術齊二機床召開“保扭虧，決戰百日”價值鏈布局與戰略對標研討會。公司領導班子、業務、生產部門相關負責人參加了會議。

公司黨委副書記、總經理郭生以“抓住機遇，確保扭虧目標”為題做了開場動員和熱身演講，拉動了現場積極活躍的研討氣氛。

愛波瑞集團副總裁許立紅老師以《大學》中“ 物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣”名句開場，先后圍繞全年目標共識、項目保供、準交保障三方面開展研討，現場參會人員積極參與，最終大家發揮組織智慧、組織協同聯動，組織力量凝聚在五方面取得了收獲：

1、嚴格按照拉動式生產方式開展全年訂單交付。

2、通過更廣泛的辨識問題、暴露問題來加強異常管理。

3、通過表單目視化達到明確目標，相互補位，集中發力的目的。

4、圍繞扭虧核心，圍繞訂單交付，進行精益全價值鏈管理。

5、圍繞全價值鏈各節點改善制定計劃落實行動方案。

公司黨委書記、董事長楊平在總結點評中提出，大家要轉變觀念、轉變方法、轉變執行，以不達目的不罷休的勁頭，加快公司管理變革步伐，全力以赴推動公司實現扭虧脫困；承擔起服務國家戰略，推動集團機床主業做強做優做大，扛起振興發展中國機床產業的大旗。