根據集團標桿管理相關工作要求，為進一步貫徹落實通用技術大連機床公司對標一流管理提升行動（標桿管理）會議精神，提升對標桿管理工具方法的理解和掌握，讓每一個員工真正參與到標桿管理的實際工作之中，近日，公司掀起了標桿管理學習培訓熱潮。

8月16日，公司生產系統組織召開標桿管理培訓研討會。會議由公司副總經理、黨員委員劉永鐵主持，各生產車間主任全部參加。本次培訓會，劉永鐵提出要求，要求各生產部門認真學習領會公司標桿管理啟動會上公司董事長、黨委書記侯學軍的講話精神。要求生產系統各生產、部門，以車間部門為單位，全員認真學習、建立標桿管理思維，通過相應的激勵制度，發揮全體員工的智慧。同時，會議也對后續標桿管理的具體實施做出相應的工作安排。

8月17日，公司市場部、進出口公司、發展和管理部聯合開展了標桿管理學習培訓，公司副總經理田立明、進出口公司總經理趙會武、市場部副總經理杜春雷，以及部門其他人員參加培訓。發展和管理部標桿管理黑帶導師張憑博同志現場授課。張憑博同志以標桿管理八步法理論為基礎，結合中糧集團標桿管理先進成功經驗，以及她本人負責的“中孚庫倉儲環節噸糧費用對標改善項目”經典案例，深入淺出地講解了對標工作的實施方法。

大家紛紛表示，通過標桿管理學習培訓，對標桿管理工作有了更加清晰的理解和認知，將依托培訓中學習到的知識，把對標工作真真切切地落到實處，落實到部門、每個人的具體工作崗位中，切實發揮標桿管理在公司生產經營中的作用。