一季度,化銷江蘇分公司統銷貿易量達50.49萬噸,噸毛利同比增長440%,統銷貿易經營質量顯著提升,實現首季“開門紅”。
研判市場形勢,聚焦板塊效益最大化。發揮窗口前沿作用,緊盯市場,建立公司營銷團隊和商情分析團隊,深化市場預測機制,引導企業價值鏈發展,為提升經營質量打下基礎。
深化服務機制,全面提升服務能力。始終堅持以客戶為中心,深化營銷服務企業/客戶(MSE/MSC)工作機制,實現精細營銷、精準服務,構建“一企一制”“一戶一案”服務方案,全力做好系統內企業原料保供和產品統銷服務。
加強業財融合,助推持續攻堅創效。一季度通過盤活存量票據,加快票據轉讓,統籌外匯使用等實現資金優化創效約1522萬元;全員牢固樹立過緊日子思想,以“一切成本皆可控”的理念深入推動降本減費工作,嚴格費用歸口管理部門職責要求,加大費用管理制度落實,確保每筆費用列支合規合理,累計節約費用約79萬元;全面落實政策紅利。(徐琪)
標簽:化銷江蘇
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