本次會議旨在全面總結檢查2021年度一季度重點工作完成情況，進一步統一思想、總結經驗、查找不足，研究部署2021年年度第二季度工作，全力推進各項工作順利開展。

    會上，公司總經理助理就2021年度一季度經營管理工作作了詳細匯報，通過分析各自的經營目標完成情況，剖析目前所存在的問題，并匯報了2021年第二季度工作規劃。公司五大中心負責人就相關工作進行了深入分析和探討，就生產管理流程、體系建設完善、財務工作機制、技術研發等問題進行工作匯報。

    新時期是數據經濟時代，我們要切身感受到新時期數據經濟浪潮的脈搏，統籌推進科技創新、管理創新、組織創新、商業模式創新，讓物聯網、智能化、數字化成為推動企業向高質量發展的核心動力。并對集團公司下一步工作目標和規劃提出指導意見 。 

    使命、愿景、戰略目標

    使命

    致力于能源智慧化管控

    愿景

    成為可持續性的具有國際影響力的能源智慧化管控企業

    初級戰略目標

    在2021年全年完成5000萬營業收入

    展望未來

    公司應該緊盯目標補短板趕進度，穩扎穩打，有條不紊，打造好四大產品板塊：智慧水務；智慧熱力；智慧燃氣，智慧安防；公司各管理中心要緊盯戰略目標，工作有序推進，為公司2021年全年目標任務的順利完成打下堅實基礎。

    十大價值

    1、誠實守信，實事求是

    2、正直廉潔，公私分明

    3、著眼長遠，大局為重

    4、言行自律，表里如一

    5、首問負責，勇于擔當

    6、產品第一，客戶為先

    7、勇于突破，結果導向

    8、自然寬和，絕對服從

    9、高效執行，及時反饋

    10、彼此成就，合作共贏

    我們要準確認識公司發展所面臨的新方向，新機遇，重要的不是現在如何，而是努力之后，我們能達到什么高度。全體員工要以前瞻性的理念、認真貫徹落實公司各項決策部署，努力開拓市場，共創“十四五”良好開局、以優異的成績向建黨100周年獻禮！