3月15日，西南油氣分公司江沙318HF井正式投產，日產天然氣13萬立方米。該地面建設工程歷經15天，井站和集輸管道同步施工，及時將產能變為產量、銷量。

　　今年以來，西南油氣分公司廣大干部職工把黨史學習教育的熱情激情轉化為加快發展強大動力，一體化推進生產運行、技術保障、物資供應、質量管控等工作，抓時效、搶進度，不斷加快產能建設步伐的同時實現提速提效。截至3月17日，開鉆28口井、完鉆13口井、完井9口井，投產新井24口，同比增長100%，新增日產量同比增長225%，有力提速產能建設步伐。

　　生產運行科學推進。充分發揮生產運行作用，狠抓管理和辦事“兩個效率”，統籌解決項目建設進度、過程存在問題，結合“三領三保”“四比四賽”等勞動競賽評比，促使項目建設人人扛責，人人鼓足干勁、緊盯目標任務，抓時效、搶進度。針對關鍵井、關鍵環節，實行管理人員駐井指導，及時解決工程中遇到的困難及問題，強化各階段過程控制，及時對比任務進度，確保各工序做到無縫銜接，提高節點準點率和生產運行效率。年初在資陽-東峰場區塊建立臨時項目組，加強現場管理，東峰502井鉆前工程施工僅用14天完工，較設計提前16天。

　　技術保障措施有力。為實現提速提效，公司以技術創新為抓手，在川西中淺層，提出中江地區海拔高的山區井漏預防的推薦作法，推廣應用近鉆頭地質導向及方位伽馬工藝技術，順利完成東峰5井等8口井15回次取心工作，取心對位準確率達100%，其中東峰501HF井獲測試天然氣日產量20.75萬立方米。其次，搬遷安前采用樁機施工導管，加快投產進度，新深101D井組采用懸挖鉆機提前施工導管，節約時間2.5天，節約投資約10余萬元。全面推廣應用一體化建井低成本完井技術，實現完井物資和測試方案的標準化，單井可降本20余萬元。在川西、川東北含硫海相深層，采用“一井一策”“一段一策”，推行海相深井分井段提速鉆井工藝配套技術，優化鉆井方案，確保安全成井。元壩2-1H井順利實現“一孔雙礁”，鉆井周期縮短17天。

　　物資供應精準到位。安排專人負責重點項目管理，密切跟蹤項目建設進度，提前鎖定物資資源，主動跟蹤對接需求計劃，實行重點項目動態管理，便于及時發現異常需求，區分輕重緩急，對保供壓力較大的物資加強供應資源的挖掘，安派專人催造催交催運，充分用好中國石化內部資源，查找可替代物料，力爭滿足施工節點要求。同時對重點工藝及制造環節做到實時掌控、記錄在案，最大化降低物資質量源頭風險。

　　安全質量升級管控。建立責任明確、措施到位、約束能力強的安全生產運行機制，吸取經驗教訓，控制設計源頭，簽訂安全管理協議，做好聯合應急演練，加強承包商管理，落實風險控制等措施，確保施工現場安全、質量、進度“三同時”。采取遠程+現場巡井+駐井監督的方式對各個施工現場進行全方位的監督，對于查處的各類隱患及時下達整改通知單，對于可能出現的安全風險，及時進行提示，并跟蹤落實，以此保證現場的安全、質量。今年以來累計巡井160余次，駐井60余井次，提出安全隱患建設性意見40余條，確保安全施工。

　　（馮柳 何仕碧）