自1月下旬中石化（香港）有限公司啟動(dòng)“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)以來，公司上下嚴(yán)格按照行動(dòng)方案推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展設(shè)備設(shè)施隱患排查，持續(xù)強(qiáng)化承包商安全管理，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，全員行動(dòng)，形成了上下合力、齊抓共管安全的良好氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，提升了HSSE管理水平，為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

　　嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施安全管理。公司全面排查生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)備安全隱患，累計(jì)完成30余臺(tái)儲(chǔ)罐的高低液位及收發(fā)油系統(tǒng)聯(lián)鎖設(shè)置；全面推進(jìn)LPG系統(tǒng)全流程排查，對(duì)現(xiàn)有LPG承壓軟管進(jìn)行全面性能測(cè)試；開展設(shè)備防腐除銹工作，更換38個(gè)消防炮塔共計(jì)88顆螺帽，確保設(shè)備本質(zhì)安全。

　　嚴(yán)抓承包商安全管理。一是持續(xù)開展承包商安全記分，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行安全再教育，考核合格后才可重新入場作業(yè)，行動(dòng)開展以來，承包商違規(guī)項(xiàng)目逐月遞減，從嚴(yán)考核成效明顯。二是組織承包商人員學(xué)習(xí)近期石油化工行業(yè)事故案例，結(jié)合當(dāng)前施工特點(diǎn)，開展油庫油站儲(chǔ)罐受限空間作業(yè)人員施救演練，提升現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。三是按照視頻監(jiān)控不留死角的原則，每日安排專人對(duì)施工場地進(jìn)行視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時(shí)通報(bào)承包商停工整改。

　　嚴(yán)抓應(yīng)急能力建設(shè)。一是公司香港青衣油庫和海南洋浦油庫舉辦前線員工消防設(shè)備使用培訓(xùn)，累計(jì)97人參加。二是青衣油庫順利通過香港海事處ISPS年度審核，加強(qiáng)安全保障；海南公司專職消防隊(duì)開展消防系統(tǒng)巡檢和重點(diǎn)備防，定期組織罐區(qū)消防演練，提升作戰(zhàn)能力。

　　嚴(yán)抓“兩特”時(shí)期安全保障工作。公司多措并舉，全力保障“兩會(huì)”期間生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)。一是壓實(shí)安全責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭赴基層對(duì)掛牌風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展安全檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)值班帶班工作。二是“兩會(huì)”期間，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)施工數(shù)量，所有施工項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)票審批提級(jí)管理和視頻監(jiān)控全程監(jiān)督。三是嚴(yán)格承運(yùn)商過程監(jiān)控。每日做好車輛出車前安全檢查，安排專人通過?；奋囕v信息系統(tǒng)監(jiān)控行駛速度、配送路線等要素，確保行車安全。四是加強(qiáng)重點(diǎn)單位安保巡檢和應(yīng)急物資配備，筑牢安全防線。

　　當(dāng)前，公司“百日安全無事故”專項(xiàng)行動(dòng)正在持續(xù)進(jìn)行中，公司將繼續(xù)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全員在思想上重視、行動(dòng)上快速、管理上抓細(xì)、督查上抓嚴(yán)，推進(jìn)公司HSSE業(yè)績持續(xù)向好。（于思睿）