“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”，在企業的生產經營中，中聯泵業公司始終注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，讓黨支部、黨員亮出責任，展示風采，示范引領。在改革發展的各條戰線，在急難險重的生產一線，在攻堅克難的項目上，在開拓新業務的市場競爭中，在提質增效和科技創新的最前沿……黨支部、黨員干部始終想在前、干在前、沖在前。

    2021年新年伊始，全力推進高質量工業泵發展是我們中聯人努力的動力和方向。為了盡快實現這一目標，中聯泵業始終堅持以黨建統攬全局，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，黨員們率先帶頭全面部署設計研發、生產加工、銷售、技術服務等工作，以精細化管理為抓手，活用管理創新和技術進步手段、優化豐富公司經營管控體系機制，不斷深化內涵式發展，提升管理實踐水平，確保公司各項重點工作得到有效落實，助力公司高質量發展。

    圍繞發展抓黨建。中聯泵業黨支部將黨建作為一切工作的基礎，切實將黨建工作納入日常經營管理中，認真履行民營企業的社會責任。中聯泵業黨支部將基層黨建工作圍繞日常經營、具體業務培訓和服務規范去謀劃和推進，堅持黨建工作與經營工作同軌并向、同步發展。通過隨時抽查、定期檢查、年度總評的方式嚴格落實黨建工作考核制度。開展支部書記、支部委員培訓，用黨的最新理論成果武裝頭腦，指導實踐，推動工作。加強黨員教育，提升黨支部管理，健全支部班子，讓黨支部成為團結黨員和群眾的核心，成為攻堅克難的堡壘。

    在銷售業績上，根據公司年度生產目標、結合市場預判，黨支部成員協助銷售部編制出臺《2021年度生產經營計劃》，同時分解形成月度計劃。同步制定《2021年度績效考核制度》《2021年生產計劃工作制度》，并結合2020年績效考核運行情況進行修訂完善，完成相應月度考核工作。對公司和車間制定的階段性重點工作實行清單式管理，并制定項目清單及考核細則。

    在設計研發上，強化黨建推動力，讓黨建搭臺、企業唱戲成為一種新風尚，積極涵養目標精準、管理精細、成果精良的三精“匠心”文化，弘揚工匠精神，積極破解黨建工作虛化問題。在創新發展、經營管理、人才建設中磨煉“匠心”。中聯泵業黨支部大力支持基礎創新、技術創新、管理創新、機制創新、產品創新等領域創新，加快創新成果轉化應用，整體推進自平衡多級離心泵技術的研發，同步推進設備更新、技術創新、精益管理、信息融合，促進降本增效、智能生產和品質管控。

    在生產加工成本分析上，重新核定產品單價、重新梳理ERP系統中各類零配件等數據信息，按品種進行成本核算；重新規范產品的成本核算辦法，提高成本管理的精細化水平。制定標準水泵成本核算辦法，指導日常生產及品規優化工作。

    中聯泵業黨支部成員理想信念堅定，創新意識超前，責任擔當明顯，全體黨員作風優良，素質過硬，具有較強的凝聚力和戰斗力，進一步推動了黨建工作與公司生產經營深度融合，有效提升了基層黨組織組織力和服務生產力。