福建石油根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃要求，于近期組織各地市分公司開展HSSE責(zé)任制修訂工作。

　　此次修訂地市分公司HSSE責(zé)任制，旨在通過三年專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)責(zé)任不系統(tǒng)、不全面、有空檔；安全生產(chǎn)責(zé)任與崗位職責(zé)不匹配，可操作性不強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，示范和引領(lǐng)不足；專業(yè)職能部門和屬地單位安全主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制不健全，安全生產(chǎn)履職能力不足；安全教育培訓(xùn)缺乏針對(duì)性、有效性；安全監(jiān)管責(zé)任和考核落實(shí)不到位等問題。

　　根據(jù)《福建石油安全生產(chǎn)主體責(zé)任分解落實(shí)專題實(shí)施方案》，要求各地市公司一是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)安全履職關(guān)鍵作用；二是要落實(shí)專業(yè)和屬地安全主體責(zé)任；三是要強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)；四是要落實(shí)基層員工崗位安全責(zé)任；五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力培訓(xùn)；六是要完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。

　　為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，福建石油在三年專項(xiàng)整治中，以推進(jìn)HSSE管理體系有效運(yùn)行為抓手，明確省公司各職能部門、事業(yè)部、專業(yè)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)干部、一級(jí)要素主責(zé)部門、二級(jí)要素責(zé)任部門、屬地單位、基層員工承擔(dān)的體系運(yùn)行責(zé)任。通過定期分析體系要素監(jiān)測(cè)指標(biāo)，開展安全檢查、安全觀察、體系審核和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)HSSE管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制不斷完善，各責(zé)任主體自覺履行崗位職責(zé)，省市公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面分解落實(shí)到各單位、各崗位，落實(shí)到每一個(gè)人。

　　（林曉春）