福建石油牢固樹立“質量永遠領先一步”“質量第一”的理念,多措并舉,強化全員、全過程管理,有效確保工程質量。
據悉,該公司開展質量案例分析、專題研討、經驗交流等形式多樣的主題活動,并堅持問題導向,組織公司相關人員、正在施工和將要開工項目的片區經理、站長、承包商主要管理人員等參加工程驗收或竣工驗收等活動,增強全員質量意識,提升質量管理水平。
同時,該公司組織人員學習《建設工程管理規定》等工程質量管理制度,熟悉工程設計、施工、驗收過程中的質量管理要求。按照“每道工序都是我的承諾”“下道工序是上道工序的客戶”的理念,針對新形勢、新問題,分析工程質量管理流程、五方職責界面、工序節點控制方面的不足,修訂完善質量管理體系,確保質量體系文件的適宜性和可操作性。
此外,該公司還組織開展設計質量會審,邀請設計單位、施工單位等對施工圖會同審查,分析單項設計的優、缺點,交流加油站、油庫工程設計經驗、分享案例,提升設計本質安全。并對房屋建筑裝修、油罐安裝、管道安裝、電氣設備設施的原材料選用、工序工藝、驗收環節等進行專項質量檢查。
(葛惠芳 田同鑫)
標簽:福建石油
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